بیوگرافی یک مربی کسب و کار. رادیسلاو گانداپاس

سیستم بازاریابی عالی عمل می کند. چشمان پوشیده از پوشش، مغز را وادار کرد تا پولی که به سختی به دست آورده بود را بشمارد و خلقت رادیسلاو گانداپاس را به دست آورد. با این حال، دومین ناامیدی متوالی.
در زمینه خودسازی، من پسر ساده لوحی هستم. اگر به من بگویند - اینجا پنج کتاب توصیه شده توسط بیل گیتس است - سعی می کنم یکی از آنها را پیدا کنم و بخوانم. خوب، اگر بیل گیتس توصیه کند ...
خطرناک. اما در این زمینه مشت‌هایم را پر می‌کنم، دوباره خوب می‌شوند و به روش‌های قدیمی‌ام برمی‌گردم. نه، بیل گیتس رادیسلاوا را توصیه نمی کند. این یک مثال است.

من استعداد ادبی نویسنده یا زبان او را قضاوت نمی کنم. واضح است که در این حوزه هیچ توجهی به این موضوع نمی شود. اما در اینجا نحوه پرداختن به شخصیت است. وقتی نویسنده ای درباره خودش می نویسد، باید لعنتی مراقبش باشد. از طریق سخنان او به راحتی می توان فهمید که با چه کسی طرف هستیم.

من می دانم که نام "کاما سوترا برای گوینده" به معنای اشاره به جنسیت است. اما نویسنده به وضوح برخی از نمرات شخصی در این مورد دارد. او این تمثیل را تقریباً در هر مثال وارد می کند. حتی جایی که به نظر نمی رسد. نمی دانید چگونه هیجان خود را مهار کنید، جنسیت را تصور کنید! نمی دانم چگونه می توان توجه کل مخاطب را جلب کرد - جنسیت را تصور کنید! چگونه تمام شود؟ - سکس را تصور کن! حتی برای من هم زیاده روی است. نر آراسته است. غیر حرفه ای.

در پایان کتاب به سوالات مشترکین پاسخ داده شده است. حتی می توانم حدس بزنم که کدام یک از مشترکین او به سبک یک مربی تجاری هستند. جایی که پاسخ در مورد رابطه جنسی است - پس همه چیز تحت کنترل است.
من در مورد فحاشی صحبت نمی کنم. مشکل خیلی ها تجارت کاناپه است.
و مورد علاقه من "شما هرگز موفق نخواهید شد مگر اینکه آموزش ویدیوی من را دانلود کنید" یا چیزی شبیه به آن.

نه با یک کلمه

حالا سر اصل مطلب. "کاما سوترا برای گوینده" - هیولای فرانکنشتاین، با تکه های روانشناسی، زبان شناسی، زیست شناسی به هم دوخته شده است. تمام ترفندها در کتاب های دیگر، فقط با جزئیات بیشتر، مطالعه و ارائه شده است. نقطه ضعف اصلی این است که کار را می توان به نصف برش داد. آب زیاد. با مثال‌ها کنار بیایید، همان چیزی را تکرار کنید. برخی از پاسخ ها در فصل سؤال خواننده تکرار شد. نویسنده به خاطر سود حاصل از تیراژ فروخته شده از قانون خود پیروی نمی کند. اطلاعات باید مختصر باشد.

و در اصل چه چیزی داریم؟ چند قانون:
- سخنرانی باید به پاراگراف تقسیم شود. ابتدا مخاطب را تحسین کنید، سپس مشکل را مطرح کنید (عواطف منفی ایجاد کنید)، سپس راه حل را ارائه دهید (اصل آونگ را ایجاد کنید)، سپس با تمجید از مخاطب پایان دهید.
- مخاطب زن است، گوینده مرد (بدون در نظر گرفتن جنسیت). فرآیند اغواگری است.
- فرد به طور متوسط ​​پس از 20 دقیقه گوش دادن را متوقف می کند. بنابراین یا قالب سخنرانی را تغییر می دهیم، یا کوتاه می کنیم.
- ارتباط چشمی با همه مهم است. تماشاگران باید محکم در یک مکان بنشینند.

و یه همچین چیزی
من نمی گویم کتاب بی ارزش است. مطمئناً چیزی برای یادگیری وجود دارد. من می گویم گانداپاس مربی تجارت جنسی در پیش بازی زیاده روی کرد. من دوست دارم اطلاعات را به صورت فشرده و در اصل دریافت کنم و آن را در 200 صفحه پخش نکنم.

مصاحبه با رادیسلاو گانداپاس آنتیکاشا در سر یا اهداف روشن - کلید موفقیتبازبینی شده بوسیله ولادیسلاو چلپاچنکودر آوریل 18 امتیاز: 4.5

با سلام خدمت همکاران و دوستان عزیز

امروز به عنوان بخشی از برنامه یک مصاحبه اختصاصی برای شما دارم با یک شخصیت برجسته - رادیسلاو گانداپاس.

رادیسلاو گانداپاس با عنوان ترین مربی کسب و کار در روسیه، متخصص در مهارت های رهبری و خطابه، نویسنده پرفروش ترین های کسب و کار و 13 ویدیو، پدر چهار فرزند خوشحال است!

رادیسلاو گانداپاس

مصاحبه مفید و جالبی بود. سوالات مهم ترین بودند، بنابراین شما آن را دوست خواهید داشت!

برای دوستداران متن، رونویسی و چند عکس از زندگی رادیسلاو را آماده کرده ایم.

ولادیسلاو چلپاچنکو: سلام دوستان عزیز!
این برنامه روی آنتن است و من، مجری آن، ولادیسلاو چلپاچنکو.

امروز مهمان ما یک شخصیت برجسته، بهترین مربی کسب و کار در روسیه، متخصص در رهبری و سخنرانی عمومی، نویسنده کتاب های پرفروش تجاری و سیزده ویدیو - رادیسلاو گانداپاس است.

سلام رادیسلاو! دست دادن و حضور در تمرین شما لذت بخش است. موضوع مصاحبه امروز "آنتیکاشا در سر است. کلید موفقیت." رادیسلاو، اکنون تقریباً همه چیزهایی را در زندگی خود دارید که دوست دارید داشته باشید. کارآفرین برجسته، مشهور و موفق. آیا دوره ای داشتید که به اصطلاح «فرنی» در سرتان بود؟

رادیسلاو گانداپاس: پدر چهار فرزند مبارک!

ولادیسلاو چلپاچنکو: پدر چهار فرزند خوشحال، همیشه می خواهم این را بگویم. اما از آنجایی که هنوز فرزند و تجربه شخصی ندارم، همیشه فراموش می کنم.

رادیسلاو گانداپاس: این یک جزء مهم است. شاید نه شاخصی از موفقیت، بلکه شاخصی از تعادل زندگی معین. این اتفاق می افتد که افراد به بهای سایر عرصه های زندگی به موفقیت در این حرفه می رسند و زندگی فقط از یک جنبه یک ماشین یک چرخ است. زیباست، چرخ های خوبی دارد، همه چیز می درخشد، اما چرخ های دیگری نیز مورد نیاز است، گاهی اوقات افراد در محاصره دوستان قرار می گیرند، افراد نالایق که فقط باید با آنها رابطه برقرار کنید، اما این را نیز نمی توان یک زندگی کامل نامید. بنابراین، در اینجا به تمام سفارشات، مدال ها، کتاب ها مهم است…

ولادیسلاو چلپاچنکو: همه اینها اول است.

رادیسلاو گانداپاس: اینها بخش هایی از زندگی خانوادگی است. زندگی خانوادگی وجود دارد. آخر هفته با دوستانم برای جشن تولد برای کل روز می روم، به طبیعت می رویم. من و دوستانم که حاضرم به خاطر آنها دست از کار بکشم، چیزی را رها کنیم و آنها برای من آماده اند. و من هنوز کاملا سالم هستم، در فرم بدنی معمولی هستم.

ولادیسلاو چلپاچنکو: در عالی، من حتی می گویم!

رادیسلاو گانداپاس:اچاکنون، شاید، شما تمام اجزا را فهرست کرده اید.

ولادیسلاو چلپاچنکو: آره. و اکنون سؤال این است: آیا دوره ای وجود داشت که چنین "فرنی" در سر وجود داشت، معلوم نبود چه باید کرد، کجا باید رفت؟

رادیسلاو گانداپاس.: می توانم بگویم که چندین دوره از این قبیل در زندگی من وجود داشته است، اما یکی را به ویژه حاد به یاد دارم. وقتی مشخص شد که شغلی که انجام می دهم دیگر برایم جالب نیست، هیچ چشم اندازی در آن ندیدم. دیگه چیکار کنم نمیدونم من یک مربی کسب و کار به دنیا نیامده ام و باید بگویم که…

ولادیسلاو چلپاچنکو: این چیه میشه بگی؟

رادیسلاو گانداپاس: چه کار کردم؟

ولادیسلاو چلپاچنکو: آره.

رادیسلاو گانداپاس: کار خودشان بود. همانطور که احتمالاً برای همه کسانی که به تجارت مشغول هستند، نمی توان این را به یک پروژه تقلیل داد. چندین پروژه وجود داشت و رضایت کافی و بر این اساس پول کافی را به همراه نداشت.زیرا پول توسط پروژه ای وارد می شود که در آن روح، زمان، تلاش و غیره خود را سرمایه گذاری می کنید.وقتی این شادی را در پروژه ای تجربه نمی کنید، فقط به خاطر پول کار می کنید، پس فقط پولی به دست نمی آورید. چنین الگوی جالبی است.

من فکر می کنم که پروژه دقیقاً به این دلیل شکست خورد که هیچ کدام از آنها به روح من نیاز نداشتند و من قرار نبود سرمایه گذاری کنم. تمرین مربیگری وجود داشت، اما بسیار متوسط، اما به عنوان یک سرگرمی. فکر نمی‌کردم با این بتوان زندگی کرد، با این می‌توان خودش را سیر کرد، این می‌تواند موضوع زندگی شود. چنین چیزی وجود نداشت. هم در زندگی شخصی و هم در روابط با دوستان سردرگمی وجود داشت. چون دوستان رفتند و روابط دیگر شکل نگرفت. و این دوره شاید یکی دو سال به طول انجامید. خیلی سنگین...

وقتی مردی پرسپکتیو نمی بیند، من نمی دانم زن چطور است، به نظر من، یک زن دقیقاً همین طور است، وقتی چشم اندازها را نمی بیند و نمی فهمد کجا حرکت کند، معلوم نیست کجاست. تا انرژی او را بگذارد من اینو داشتم صبح از خواب بیدار شدم و این سوال را از خودم پرسیدم: "چرا از خواب بیدار شدم؟" یعنی چیزی نداشتم که بدانم امروز چه اتفاقی خواهد افتاد، امروز باید چه کار کنم، این روز را برای چه زندگی کنم؟ هیچ پاسخی برای این سوال وجود نداشت، دوره سختی بود.

ولادیسلاو چلپاچنکو:بهچگونه با این وضعیت کنار آمدید؟

رادیسلاو گانداپاس: یک مربی به من کمک کرد، او یک مربی است، یک مشاور است که در تمرینی با او آشنا شدم، که زنجیره ای از حوادث مرا به سمت آن سوق داد و دقیقاً همان تمرینی بود که در آن زمان در زندگی ام به آن نیاز داشتم. آنجا بود که اهداف مشخص شد.

او به چیز اصلی تبدیل شد - "در حالی که شما در تنش هستید، نمی توانید اهداف را تنظیم کنید. و شما متشنج هستید زیرا نمی توانید اهداف را تنظیم کنید." بنابراین دایره بسته می شود. اولین کاری که باید انجام دهید کاهش استرس است. این جمله را با خود مانند یک مانترا تکرار کنید: "من اجازه دادم اهدافم خودشان مرا پیدا کنند. چه کسی به شما گفته است که به دنبال اهداف هستید. شاید اهداف به دنبال شما باشند؟ اهداف می توانند شما را از طریق برخی افراد، از طریق برخی ایده ها پیدا کنند. شما یک برنامه تلویزیونی تماشا می کنید، یک فیلم تماشا می کنید و یک پرش دارید! و مشخص شد که برای چه چیزی باید حرکت کنید. وقتی ضمیر ناخودآگاه شما قرار است جستجو کند، خواهید یافت. اما وقتی تحت فشار افکار قرار می گیرد "من چیزی ندارم" اهداف، من نمی دانم چگونه زندگی کنم" - این تنش است "من اجازه دادم اهدافم مرا پیدا کنند!"، این عبارت را مانند یک مانترا تکرار کردم و احساس بهتری داشتم.

حداقل با این موضوع به خودم اطمینان می‌دادم و به نوعی حرفم را باز می‌کردم. وقتی باز شد، شروع به دریافت پیشنهادهایی کردم که قبلاً به آنها توجه نمی کردم. آنها آمدند، اما من چند نشانه در آنها دیدم، یک چراغ راه یا چیزی، چند علامت. می دانید که چگونه پارتیزان ها در یک فرودگاه دست ساز آتش افروختند تا یک هواپیمای ترابری بتواند فرود بیاید، و بنابراین در این جلسات، در برخی عبارات، شروع به دیدن چراغ های فرود کردم و به سمت آنها پرواز کردم. و به لطف آنها من در جایی هستم که اکنون هستم.

ولادیسلاو چلپاچنکو: یعنی معلوم می شود کمک از بیرون بوده است؟ نه به این ترتیب که در مدیتیشن نشستی و همه چیز به نوعی خود به خود روشن شد؟

رادیسلاو گانداپاس: من در مدیتیشن ننشستم، بلکه وارد شدم. و این آموزش است. یک تمرین جالب را پشت سر گذاشتم. تمرینی که در آن تنفس هولوتروپیک تنفس کردیم. در طی آن مسمومیت با اکسیژن رخ می دهد و فرد وارد چنین حالت خاصی می شود.

ولادیسلاو چلپاچنکو: بله میدانم.

رادیسلاو گانداپاس: او هوشیار، کافی است، اما، با این وجود، حالتی است که در آن پیشرفت هایی در فرد رخ می دهد. و ما چنین انشایی نوشتیم "آنچه من واقعاً می خواهم" و در این تمرین یک موسیقی خاص سبک و خاص بود، آنها ریه ها را پمپ کردند و بعد باید نوشت. و نوشتم، هنوز هم این نامه را نگه می دارم، هرچند 17 سال می گذرد. من روی این تکه کاغذ آنچه را که واقعا می خواهم نوشته ام. شگفت انگیزترین چیز این است که پس از خواندن آن بلافاصله پس از نوشتن، برایم عجیب، پوچ به نظر آمد و آن را رها کردم، توجهی به آن نکردم و طبق برگه عمل نکردم.

17 سال بعد، سال قبل این نامه را پیدا کردم. من این جزوه را پیدا کردم، آن را خواندم و معلوم شد که تمام کارهای کلیدی را که در این جزوه بود انجام دادم. چیز دیگر این است که او زمان زیادی را در این مورد کشت. و اگر در آن زمان به اهدافم ایمان داشتم و آنچه را که واقعاً نیاز داشتم به درستی انجام می دادم، زمان بسیار کمتری را صرف می کردم. و من زیگزاگ، زیگزاگ، زیگزاگ، چون هیچ نقطه عطفی وجود نداشت. بسیار مهم است که بفهمید واقعاً به چه چیزی نیاز دارید. اغلب افراد با اهداف معرفی شده هدایت می شوند. آنها بر آنچه باید جهت گیری شود تمرکز می کنند. خوب، می دانید، یک دختر زیبا وجود دارد که همه او را دوست دارند و باید به او ضربه بزنید، زیرا همه او را دوست دارند.

ولادیسلاو چلپاچنکو: آره

رادیسلاو گانداپاس: برای همه نماد موفقیت قایق بادبانی و ویلا است. و مردم می گویند که شما به یک قایق تفریحی و یک ویلا نیاز دارید، به هر حال! و شاید این برای شما شادی به ارمغان نیاورد، اما چیزی کاملاً متفاوت است که با این ارتباط ندارد. خیلی مهم است که خودتان این موضوع را روشن کنید. برای این کار، تمرینات روانشناختی، تکنیک های خاص وجود دارد.شما می توانید انگیزه خود را درک کنید.

ولادیسلاو چلپاچنکو: به من بگویید، لطفا، اکنون شما روش های خاصی یا یک اصل دارید که با آن برای خود اهداف تعیین می کنید. شاید در پایان سال اتفاق بیفتد، شاید نوعی تحلیل ماهانه باشد یا خود به خود ظاهر شوند؟

رادیسلاو گانداپاس: Dنکته این است که اهداف زندگی من با افرادی که به من وابسته هستند و من به آنها وابسته هستند هماهنگ است. این همسرم، فرزندانم، تا حدی پدر و مادرم و کسانی هستند که من آنها را می بندم. به علاوه، ما ناشر هستیم. به طور کلی، تعداد زیادی از مردم با رشته های مختلف با من در ارتباط هستند و به یک معنا می توانند "از قطار بپرند". و من باید اهدافی را تعیین کنم، زیرا بر زندگی آن افراد تأثیر می گذارد. باید کتاب های جدیدی منتشر کنم چون با انتشاراتی قرارداد دارم. ناشران روی من شرط بندی می کنند. هر کتاب بعدی کتاب‌های قبلی نویسنده را می‌فروشد و به همین دلیل، خواه ناخواه باید سالی یک کتاب بنویسم. البته می توانید از این قطار بپرید، اما چرا؟ بله، این مشوق است. من به یک قرارداد متعهد هستم - من خودم را مجبور به کار می کنم. من عاشق نوشتن هستم، و وقتی کتابی با تمرکز، بسته بندی مناسب و جوهره ایده های من منتشر می شود، دوست دارم. من از انجام آموزش ها دست می کشم و می روم، اما کتاب ها همچنان زنده هستند و ایده ها به کار خود ادامه می دهند. عالی است، این یک محرک است. این بخشی از طرح است.

برنامه هایی برای کودکان وجود دارد. ما می دانیم که باید بچه ها را به دریا ببریم، می دانیم که باید به بچه ها آموزش بین المللی بدهیم و غیره. ورزش و غیره و غیره... ما به نوعی ریتم مقید هستیم.

برنامه ها و تعهدات حرفه ای وجود دارد، چرخه های خاصی وجود دارد که مجبور نیستم در آن بنشینم و فکر کنم که چه کار کنم. من می دونم باید چیکار کنم. هشتاد درصد برنامه های من از قبل تعیین شده است. آنها نیازی به برنامه ریزی ندارند، آنها با کاری که من انجام داده ام و اکنون انجام می دهم از قبل تعیین شده اند. حدود بیست درصد فرصت دارم تا تمام کنم. و هیچ جنون در آنها وجود ندارد، زیرا وقتی به استراتژی نگاه می کنیم، وقتی به جاده نگاه می کنیم، می فهمیم که کجا زندگی خواهیم کرد، چگونه زندگی خواهیم کرد، ما استاندارد زندگی خود را درک می کنیم، که می خواهیم بدون توجه به شرایط آن را حفظ کنیم. تغییر وضعیت جهانی من می فهمم که در زندگی چه کارهایی را انجام نخواهم داد، وقت و انرژی را برای چه چیزی صرف کنم. و در این راهرو باقی مانده است که همانطور که می گویند فقط بیست درصد جزئیات را ترتیب دهیم. وقتی فردی درگیر یک فعالیت فعال است، برنامه ریزی او به طور خود به خود اتفاق می افتد.

ولادیسلاو چلپاچنکو: یعنی شما یک فرش قرمز خاص، یک راهرو مشخص، آن تصویر، آن ایده آلی دارید که می خواهید در زندگی خود ببینید و بر این اساس قدم به قدم آن را طی می کنید.

رادیسلاو گانداپاس: مثل یک طرح است. این یک یا دو سال در افق است، کاملاً مجلل است. در افق، مثلاً در پنج سال، چنین طرحی ... برای مدت طولانی - این چنین طرحی یا چیزی است ... اما با نزدیک شدن به آن، متمایزتر می شود.

ولادیسلاو چلپاچنکو: اما برای ایجاد همین راهرو از چه ابزارهایی استفاده می کنید؟ راه های مختلفی وجود دارد: رویاها، تجویز اهداف، استراتژی ها، و چگونه آن را انجام می دهید؟

رادیسلاو گانداپاس: تابلوی رویا تقریبی از اهداف است. وقتی نیاز دارید که انرژی میل را در خود بیدار کنید، بدون این انرژی و میل، بدون این اشتیاق، اهداف نزدیک نمی شوند. وقتی به همه چیز نیاز دارید: تسلط بر جهان، شهرت، پول، ماشین های گران قیمت و چیزهای دیگر، تجسم می کنید. به این ترتیب شما این انرژی میل را در خود ایجاد می کنید و غیره. همه چیز در من ساده تر است، زیرا به عنوان مثال، اشیایی که می توان با پول خرید، اکنون برای من ارزش کمی دارند. متوجه شدم که یک ماشین ارزان قیمت، یک خانه کوچک، یک ویلا - آپارتمانی در سوهو در لندن اجاره کردم، ویلاهایی در دریای مدیترانه در زمین های گلف و غیره اجاره کردم - این تمام چیزی است که با پول می توان خرید. ارزش مورد انتظار را ندارد و مردم به دام می افتند.

اگر تمام ارزش‌ها، تمام اهداف خود را بر روی اشیاء مادی متمرکز کرده باشید که می‌توان آنها را با پول خرید، نه تنها ناامید می‌شوید، بلکه برای زمان صرف شده حیف می‌شوید و آن بازگشت سرمایه سرمایه‌گذاری شده را نخواهید داشت. از تلاش و زمان شما باید اهدافی را تعیین کنید که فراتر از آن هستند. اینها اشیاء مادی زیبا هستند. و رانندگی در خودروهای زیبا، واقعاً خوب و ایمن خوب است. همچنین زندگی در یک خانه مبله بزرگ، با خدمتکاران، با کارکنان خانگی که شما را از بار و کارهای روزمره راحت می کنند، لذت بخش است تا بتوانید کارهای پر انرژی و خلاقانه تری انجام دهید. این خوب است، اما آرزوی یک فرد این نیست. زندگی او فقیر خواهد شد اگر هدف او فقط چیزی باشد که با پول می توان خرید. اگرچه، در حالی که چنین اهدافی وجود ندارد، اصلاً نمی توان حرکت کرد. برای من ارزش خود را از دست داد. شما هنوز هم می توانید دو یا سه ماشین بخرید، هنوز هم می توانید یک خانه بزرگتر، حتی مجلل تر داشته باشید، مثلاً برای تعطیلات با یک Aerojet - آنها کلاس تجاری هستند - پرواز کنید. اما این زندگی را از نظر کیفی تغییر نخواهد داد. اما نه چندان قوی در اینجا آنچه مهم است را درک کنید.

ولادیسلاو چلپاچنکو:که درابزار "Wheel of Life Balance" بلافاصله وقتی در مورد تعادل کل زندگی خود صحبت می کنید به ذهن خطور می کند. آیا از این ابزار در زندگی خود استفاده کرده اید،.... تا به حال این چرخ؟

رادیسلاو گانداپاس: بیشتر می گویم. من آموزشی به نام "یک زندگی کامل یا کامل به عنوان پروژه اصلی کسب و کار یک شخص" انجام دادم و معتقدم تنظیم زندگی شما، زندگی بر اساس قوانین خودتان، پروژه اصلی یک فرد است. و در واقع تجارت، شغل - این تنها بخشی از تصویر کلی است. و شما نمی توانید موفقیت یک فرد را فقط از روی شغل و پولی که به دست آورده است قضاوت کنید. باید به آنچه در عرصه های دیگر زندگی است نگاه کرد. اگر دایره تماس او افراد بی اهمیت باشد و زندگی شخصی وی از بین رفته، عجیب، مبتذل و اگر سلامتی وی از بین رفته و جبران ناپذیر باشد و روزهایش به شماره افتاده باشد، رنج جسمی یا جسمی مثلاً در حالت وحشتناکی را تجربه می کند. ، نادیده گرفته شده و فرد بیمار ، اضافه وزن و در عین حال درآمد زیادی دارد - این چیزی را حل نمی کند. تمام زندگی او باید متعادل باشد.

و متوجه شدم که در آن لحظه انرژی حیاتی زیادی برای رسیدن به موفقیت مادی سوزاندم. در این شکی نیست، دستاوردهای زیادی حاصل شده و حتی بهتر از آن می توان انجام داد، اما متوجه شدم که هیزم بسیار مهمی را در این جعبه آتش سوزی سوزانده ام که برای آتش سوزی های دیگر در نظر گرفته شده بود. چهل سالگی ام را بدون خانواده دیدم. نه خانواده، نه شبیه. بدون هیچ چشم اندازی از این خانواده. و مطلقاً هیچ رابطه ای وجود نداشت. من با یک شغل کاملاً شگفت‌انگیز، با پول در حساب‌های بانکی، با سرمایه‌گذاری در تجارت واقعی و غیره تنها زندگی می‌کردم، اما مطلقاً کسی را نداشتم که به‌ویژه برای او زندگی کنم و هیچ چیز در اینجا قابل مشاهده نبود. اوقات فراغت بسیار بسیار کمی داشتم، زیاد سفر می کردم، زیاد کار می کردم، اما هر از گاهی در یک باشگاه بدنسازی ظاهر می شدم و یک دایره اجتماعی دائمی نداشتم، هیچ سرگرمی، سرگرمی هایی که بخشی از روح من را انرژی بخشد. من فقط به کار مشغول بودم، همه در آن غوطه ور بودم، زیرا هیچ چیز دیگری در زندگی وجود نداشت.

و من در یک آپارتمان ساده زندگی می کردم که کاملاً فراتر از توانم بود. به این معنا که وجوه من می تواند به من اجازه دهد مسکن بخرم. اما من برای انجام این کار وقت نداشتم، من تمایلی نداشتم، این آپارتمان کوچک یک اتاقه برای من کاملاً کافی بود، اما در مرکز مسکو. به اندازه کافی پر چیه، کوچیکه یا بزرگتر؟ کافی. چرا بیشتر نیاز دارم؟ بعد وقتی خانواده ای بچه ها ظاهر شدند، فوراً مشخص شد که یک خانه بزرگ برای چیست، چرا به تعطیلات بروید، نه سه روز، نه پنج روز، بلکه چرا سه هفته، یک ماه مرخصی بگیرید. چرا چنین برنامه ریزی هایی انجام می شود؟ در آن لحظه متوجه شدم که زندگی من کج است و آن لذتی را که انتظار داشتم به من نمی دهد. و به این فکر کردم که چه جنبه هایی از زندگی یک فرد نیاز به سرمایه گذاری شخصی او دارد. و من به 6 جزء تجزیه کردم. این حرف "g" از شش انتهای، شش ...

ولادیسلاو چلپاچنکو: مناطق، درست است؟

رادیسلاو گانداپاس: بله، شش ترازو. در این مرکز گرد هم می آیند. اینها عشق، دوستی، ثروت، سلامتی، کار و سرگرمی هستند. اینها شش چیز هستند که انسان باید در آنها به تعادل برسد. و من به سرعت متوجه شدم که عدم تعادل من کجاست و شروع به کار در این مسیر کردم. و همه چیز شروع به شکل گرفتن کرد. وقتی فردی با هدف گذاری، حداقل حوزه ای از زندگی را که نیاز به ایجاد تغییرات در آن دارد، شناسایی کند، وقتی حتی معیارهای روشنی برای موفقیت تعیین نکرده باشد، اما حداقل یک حوزه را تعریف کند، همه چیز شروع به بهبود می کند.

وقتی فهمیدم که دیگر هیچ رابطه‌ای معمولی نمی‌خواهم، رمان‌های زودگذر، وقتی شریک زندگی‌ام را می‌خواهم، عشق زندگی‌ام را می‌خواهم، وقتی با این موج هماهنگ شدم، زنانی که در زندگی من ظاهر شدند، او از نظر کیفی تغییر کرد. . این کاملا متفاوت است. من فقط متوجه آنها نشدم. من تنها کسی را دیدم که برای اولین بار در زندگی ام ملاقات نکردم ، اما فقط او را به عنوان چنین ثبت نام نکردم ، زیرا به آن نیاز نداشتم. وقتی برای بار دوم او را ملاقات کردم، متوجه شدم که دیگر به کسی نیاز نیست. بعد بچه ها فقط یکی یکی رفتند: چانه-چانه-چانه-چانه.

ولادیسلاو چلپاچنکو: رادیسلاو، شما چنین زندگی پرمشغله ای دارید: پروازهای مداوم، آموزش، و علاوه بر همه چیز، شما موفق می شوید زمانی را به خانواده خود اختصاص دهید. چگونه زمان خود را تخصیص می دهید تا در حال حاضر یک وظیفه وجود داشته باشد و در سر شما "به هم ریختگی" وجود نداشته باشد؟

رادیسلاو گانداپاس. بسیار ساده. یک تقویم روی کامپیوتر وجود دارد. کامپیوتر را باز می کنید و نمادهای کار رنگ متفاوتی دارید. تمرینات من سبز، تعطیلات خانوادگی قرمز، ورزش آبی و ... شما باید این تقویم را تکمیل کنید. شما از یک سیستم اولویت ها شروع می کنید. به عنوان مثال، در نتیجه کار با ابرسیستم "زندگی کامل یا کامل به عنوان پروژه اصلی کسب و کار یک فرد"، متوجه شدم که به عنوان مثال، در این مرحله از زندگی من، کار من یک منطقه پر از زندگی است. نیازی به تلاش اضافی نیست و من باید وقت و انرژی را صرف کاری کنم تا بیشتر با کودکان، ورزش، اوقات فراغت، سلامتی و دوستانم انجام دهم. بنابراین، وقتی یک تقویم قرار می دهید، شش ماه فاصله دارید. تو این شش ماه 6-8 تمرین داری اونجا. بنابراین، این دوره مصادف با تعطیلات بهار است. در تعطیلات بهار با فرزندانم به ورزش می روم. من از خانواده ام مراقبت خواهم کرد، گلف. با فرزندانم، همسرم وقت می گذرانم، در دریا شنا می کنیم، در استخر به هم می ریزیم، چند کنسرت تماشا می کنیم، در رستوران می نشینیم، در مهمانی های باربیکیو. بعد از ظهر گلف بازی خواهیم کرد. بنابراین، من جنبه هایی خواهم داشت: ورزش و سلامتی در این مدت تحقق می یابد، ارتباط با کودکان، خانواده، اوقات فراغت. می توانم به دوستانم زنگ بزنم و بگویم: "بچه ها، ما الان دو هفته است که آنجا هستیم، در یک زمین گلف زندگی می کنیم، یک ویلای بزرگ داریم، بیایید با ما خوش بگذرانید." و دوستانم می توانند پرواز کنند. اینگونه خواهد بود.

ما برای تعطیلات اردیبهشت پرواز می کنیم، میزبان دو خانواده در آنجا خواهیم بود، آنها چند روزی پیش ما پرواز می کنند تا با ما وقت بگذرانند، هنوز ستون "دوستان" را پر خواهم کرد. حرف می زنیم و این 2-4 روزی که از صبح تا عصر می گذرانیم، این یکی دو ماه برایمان کافی است. و سپس آموزش هایی را پیرامون این مورد ترتیب می دهم. این دو هفته رسمی است. هرگونه پیشنهاد بزرگ رد می شود یا از مشتریان خواسته می شود که تاریخ خود را تغییر دهند. چون این تاریخ ها در اولویت هستند برای من قرمز هستند. قرمز را نمی توان جابجا کرد، سبز را می توان جابجا کرد. بنابراین، اگر ببینم که باید این جنبه‌های زندگی را سفت‌تر کنم، این جنبه‌ها را به رنگ قرمز در اولویت قرار می‌دهم، گویی اولویت را با رنگ تقسیم می‌کنم. قرمز، آبی، سبز. رنگ زرد به طور کلی چیزی است که بدون آن می توانید انجام دهید. بدون هیچ مشکلی آن را برداشت و جابجا کرد و ... . این چیزها هستند. من تمریناتم را برای شش ماه برنامه ریزی کرده ام، یک سال است که تعطیلات دارم. برای یک سال!

ولادیسلاو چلپاچنکو: وای! عالی!

رادیسلاو گانداپاس: می دانم نوامبر آینده کجا خواهیم بود. من موضوع را می دانم، من هتل را می دانم، می دانم با کدام قطار خواهیم رفت، کدام پرستار بچه ها. برای آبان ماه تمرینات زیادی ندارم. اما بقیه، از قبل رزرو شده است. من می دانم در ژانویه چه اتفاقی خواهد افتاد و می دانم مارس سال آینده. تاریخ مشخص و اینکه کجا خواهیم بود.

ولادیسلاو چلپاچنکو: ببینید، اکنون می توانید آن را بپردازید. اما برای مثال، یک پسر هجده ساله، بیست و پنج ساله را در نظر بگیرید. فردی که هنوز از نظر مالی موفق نیست و نمی تواند از یک سال قبل برنامه ریزی کند، آیا همان چرخ برای او مناسب است؟

رادیسلاو گانداپاس: مناسب است. برنامه من برای او مناسب است که به آن "موفقیت حرفه ای و شخصی: اسکریپت ها و الگوریتم ها" می گویند که می گوید اگر پول ندارید چیزی برای استراحت ندارید. هنوز خسته نشدی، پولی به دست نیاوردی. بیا پول در بیار اگر جوان هستید، انرژی زیادی دارید، چرا باید استراحت کنید، از قبل مازاد دارید. شما نمی توانید تمام راه را به صفر برسانید. میدونم 18-19 ساله بودم 20 ساله. ساعت پنج صبح بیدار شدم، کار کردم. وقتی به پول احتیاج داشتم، تابستان ها به دریا نمی رفتم، مثل دوستانم، استراحت می کردم. و من به شدت به پول نیاز داشتم. می خواستم برای خودم یک ارگ برقی بخرم تا با بچه های گروه بنوازم. این یک ساز صفحه کلید، یک سینت سایزر است.

ولادیسلاو چلپاچنکو: من میفهمم.

رادیسلاو گانداپاس: من به آنها نیاز داشتم، اما والدینم این خرید را موجه ندانستند. هزار روبل هزینه داشت و مادرم ماهی صد و هشتاد درآمد داشت. یعنی پدر و مادرم تحت هیچ شرایطی نمی توانستند برای این خرید به من پول بدهند. و در تابستان به عنوان سقف‌ساز در خدمه سقف‌سازی کار می‌کردم. من روی پشت بام کار کردم. ساعت پنج صبح بیدار شدم و رانندگی کردم. زیر بشکه های قیر آتش زدم. من با تبر که به این قیر چسبیده بود او را زدم، چون به پول احتیاج داشتم. از صبح تا غروب کار می کردم. تا زمانی که خورشید می تابد، ما کار کرده ایم. آنها این مواد سقف را روی پشت بام باز کردند، آنها از نظر محیطی تمیز کار نکردند، من این دودهای هیولایی را تنفس کردم، ساعت پنج صبح از خواب بیدار شدم. خانه را روی تخت فرو بردم. صبح از خواب بیدار شدم، این قطرات قیر روی من بود که جز نفت سفید هیچ چیز آن را نمی شست. من چندین ماه اینجوری کار کردم. اما من دلسرد نشدم. وقتی به پول نیاز داشتم، 15 ساله بودم. من به یک سفر اکولوژیک رفتم، از صبح تا عصر با بیل کار کردم. هفت روز هفته بیل را تکان می داد، زمین را کنده می کرد. باید هفتاد روبل در ماه می گرفتم.

برای این کار دویست روبل به دست آوردم. دویست و ده. من آنجا چیزی خرج کردم، در تعطیلات تابستان صد و هشتاد را به خانه آوردم. اما من دلسرد نشدم. اول شهریور برگشتم و نیازی به تعطیلات نداشتم. به پول نیاز داشتم و آن را گرفتم. اما حالا فرض کنید در این حالت، اگر کار می کردم، تمام می کردم، ... درست بعد از مدت کوتاهی می میرم.

اما وقتی جوان هستید، انرژی زیادی دارید، برای استراحت به چه چیزی نیاز دارید؟ هفت روز در هفته کار کنید، بدون تعطیلات، کار کنید، شخم بزنید، درآمد کسب کنید، یاد بگیرید چگونه کسب درآمد کنید. درک کنید که می خواهید چه چیزی به دست آورید و چه چیزی را نمی خواهید. چه مقداری نیاز دارید، تجربه کسب کنید. اما بدانید (!)، در یک شغل کم مهارت درآمد چندانی نخواهید داشت. پول خوب یا با صلاحیت های بالا یا با سازماندهی فرآیند به دست می آید. یعنی باید در کار خود استاد شوید تا یک صف برای شما ایجاد شود. آموزش دهید تعمیر خشخاش یا در خشخاش برخی از این کارها را انجام می دهندزندگی را برای کاربران آسان تر کند. اگر ساعتی دو یا سه هزار حقوق بگیرید و ده ساعت کار داشته باشید، در یک هفته بیشتر از یک مدیر میانی درآمد خواهید داشت. شما نیازی به ایجاد شغل در مدیریت نخواهید داشت، شما یک صنعتگر خواهید بود، اما در سطحی که هتل های پنج ستاره، اتومبیل و غیره می توانند از عهده آن برآیند. من یک صنعتگر دارم که گاهی اوقات در خانه ما کارهای اسباب کشی انجام می دهد. اسباب و اثاثیه ما گران است و در مواقعی که نیاز به انجام کاری داریم از یک قفل ساز یا نجار ساده دعوت نمی کنیم. استاد می آید. او با یک جیپ می رسد، به داخل حیاط می رود. او قفسه را به ما میخ می کند یا قلاب را تنظیم می کند، اما آنقدر این کار را بی عیب و نقص انجام می دهد که مبلمان آسیب نبیند، بلکه تعمیر شوند. او با یک جیپ می آید و من می فهمم که چرا اینقدر پول می دهم. او می تواند کار را در یک روز انجام دهد و بگوید: "بیست و هفت هزار روبل." این حقوق ماهیانه برخی افراد است. اما من او را دعوت می کنم، زیرا اثاثیه آن گران تر است، با دستورات بزرگ. و برای حفظ آن از استادی از این دست دعوت می کنم.

دو راه: من هم صنعتگر هستم، مربی هستم، اما تجارت دارم. در تجارت، من سازمان دهنده فرآیند هستم. من به عنوان یک کارآفرین از کسب و کار سود سهام دریافت می کنم. اما من تمرین دارم. و من در این آموزش ها چنان صلاحیت هایی کسب کردم که مردم حاضرند مثلاً سالانه به من حقوق بدهند. حقوق یک سال مدیران میانی را در یک روز، در یک روز دریافت می کنم! پس این راه را رفتم و در آن بالا رفتم. چرا بلند شدم؟ زیرا سال هاست که گیر کرده ام و کار کرده ام و هر سال و با جهت دهی مهارت هایم را بهبود می بخشم. صبر نکردم بیاد من نمی دانستم تعطیلات چهار ساله چیست. به خودم اجازه هیچ روز مرخصی ندادم. از صبح تا عصر کار می کردم. حتی اگر آموزش نمی‌دادم، کار می‌کردم، مهارت‌هایم را بهبود می‌بخشید، ادبیات می‌خواندم، فهرست‌های پستی می‌نوشتم، کتاب می‌نوشتم، کتاب می‌خواندم، آموزش‌های دیگران را مطالعه می‌کردم و غیره. به استراحت فکر نکردم اگر خارج از کشور بوده ام، پس فقط با آموزش. اگر از من برای انجام یک دوره آموزشی در ترکیه، مصر دعوت می شدم و در نهایت به آنجا رسیدم. عصر دویدم، در دریا شنا کردم و بلافاصله با هواپیما برگشتم. من فقط شاخ خودم را در حرفه ام چسباندم و همه چیز را به آن دادم. و به لطف آن، من همین حباب را در اینجا شکستم.

اگر تلاش کمی داشته باشید، او به شما اجازه نمی دهد، بنابراین شما نیاز به تلاش ویژه دارید و یک امتیاز بزنید. چند سال طول می کشد، هیچ کس نمی داند. باید هل داد و مشت کرد. به خصوص در جوانی، در حالی که قدرت وجود دارد. من اساساً سالها این کار را انجام دادم. من دیگر آنقدر جوان نبودم، اما این کار را با انرژی یک مرد جوان انجام دادم. و سپس حباب می ترکد و کار آسان تر می شود. سپس می توانید به استراحت، به خانواده فکر کنید. با خانواده خود عجله نکنید. اگر فقط واضح است که شما عشق را ملاقات کرده اید و عشق برای همیشه باقی است یا قبلاً یک فرزند دارید، پس کاری برای انجام دادن وجود ندارد. اما اگر هنوز هیچ تعهدی از این نوع ندارید، عجله نکنید. بشکن، روی پاهایت بایست. بیاموزید که حداقل نیازهای خود را قبل از اینکه مسئولیت دیگران را بر عهده بگیرید، به حداکثر برسانید. هنگامی که زوجه باردار است، نمی تواند برای خود سرمایه جمع آوری کند. و سپس، لازم نیست. به نظر من لازم است که روابط را به گونه ای ایجاد کنیم که زن مجبور به جمع آوری سرمایه نباشد. به طوری که او درآمد خوبی دارد، اما برای او شادی بود. اما سعادت این که خود را نان آور دانستن در آن مرد باقی ماند. وقتی دارایی های ثابت را استخراج می کنم، هنوز یک امتیاز محسوب می شود. این برای احترام به خود، برای بازتولید الگوی یک مرد مهم است.

ولادیسلاو چلپاچنکو: یعنی برای یک مرد اول از همه مهم است که جریان های مالی را فراهم کند و به طور پیوسته روی پای خود بماند و سپس چرخ ها و تعادل را در زندگی بکشد. بنابراین، آیا کار می کند؟

رادیسلاو گانداپاس: بدون شک این باید در اولویت باشد. اگر بیست و دو ساله هستید و مراقب سلامتی خود هستید - این پوچ است.

ولادیسلاو چلپاچنکو: یا رشد معنوی؟

رادیسلاو گانداپاس: رشد معنوی و روابط عشقی. در هر حال تو کی هستی؟

ولادیسلاو چلپاچنکو: اما پولی نیست.

رادیسلاو گانداپاس: نه پول، نه جایی برای زندگی. برخی می گویند: چگونه برای خرید آپارتمان مقاومت کنیم؟ خرید خانه شخصی یک روش بهداشتی است. این یک تجمل نیست، نه "اینجا، من خانه خریدم!". شما باید آن را بخرید. اما نمی توان تصور کرد که در زمان اجداد ما 100، 200، 350 سال پیش ازدواج کرده، تشکیل خانواده داده و با پدر و مادرش در کنار او زندگی می کند. غیر قابل تصور!

شما باید خانه چوبی خود را قطع کنید، کلبه خود را بسازید. در هر صورت 17 سالگی ازدواج کردی، 18 سالگی 20 سالگی، خانه ات را گذاشتی. و دیگر هیچ. خانواده خودت را در لانه ات، در غار خودت داری، فرقی نمی کند. اکنون به گونه ای است که می توان مسکن را با والدین به اشتراک گذاشت، اما دوران اتحاد جماهیر شوروی که آپارتمان ها تخصیص می یافت گذشته است. امروزه هرکسی که درآمد داشته باشد می تواند آپارتمان بخرد. امروز یک وام مسکن وجود دارد که در زمان شوروی وجود نداشت. آپارتمان های تعاونی، همه چیز بسیار دشوار بود. امروز زمان متفاوتی است. امروز مبلغی را که باید به عنوان اولین پرداخت انجام دهم به دست آوردم. این حدود بیست درصد هزینه آپارتمان است. کاهش دهید، انباشته کنید و یک جریان ثابت پول تشکیل دهید - این به شما امکان می دهد برای مدت طولانی وام مسکن بگیرید و بار زیادی نداشته باشید. شما گوشه خود را خواهید داشت، مسکن خود را.

و به هر حال، این برای دختران نیز صدق می کند. دختران نیز از آن مصون نیستند. و اگر شما با داشتن مسکن خود ازدواج کنید خوب است نه به خاطر اینکه او مسکن دارد.

ولادیسلاو چلپاچنکو: یعنی زنان هم باید در این مسیر رشد کنند و فکر کنند؟

رادیسلاو گانداپاس: امروزه نقش های جنسیتی مختلط است. امروز خیلی مهم نیست. یک زن می تواند شغلی ایجاد کند، نیازهای خود را به تنهایی تامین کند. او نباید به دنبال مردی به عنوان منبع امرار معاش باشد. او کاملاً قادر است امروز هیچ محدودیتی وجود ندارد، امروز هیچ خانه سازی یا قانون دیگری برای او مقرر نشده است. نشستن در خانه و تربیت بچه اینطور نیست. یک زن مدرن به خوبی می تواند خود را تامین کند، زندگی خود را بسازد. اگر او زندگی خود را با یک مرد مرتبط می کند، به این دلیل نیست که بدون مرد نمی تواند انجام دهد، بلکه به این دلیل است که بدون او نمی تواند انجام دهد، زیرا او یک مرد است. همه! چون این خواسته قلبی اوست و نه به خاطر فعالیت های مالی و اقتصادی و ....

ولادیسلاو چلپاچنکو:زهیچ شیطانی وجود ندارد، اما هنوز هم نمی توانید طبیعت را فریب دهید. مرد هنوز باید نان آور خانه باشد، زن فقط باید این اجاق را نگه دارد...

رادیسلاو گانداپاس: واجب نیست موقعیت های مختلفی وجود دارد. من مواردی را می شناسم که در خانواده مرد فرصت کسب درآمد را از دست داد. تصادف کرد و در بستر است و همسرش در حال معدنکاری است. هر اتفاقی می افتد. گاهی اوقات یک مرد بین پروژه های تجاری معلق می ماند و به دنبال یک زوج می گردد. این یک بحران خلاقانه برای یک مرد است و او چیزی نمی نویسد، هیچ هزینه ای ندارد. همسر درآمد دارد. اما این یک پدیده موقتی است، سپس دوباره بازسازی می شود. خیلی متفاوت. این همه خانواده، این همه سناریو.

ولادیسلاو چلپاچنکو: آیا در برنامه روزانه خود آداب و رسوم اجباری یا به اصطلاح عاداتی دارید که بدون آنها تا زمانی که آن را انجام ندهید نمی توانید به رختخواب بروید؟

رادیسلاو گانداپاس: اسمش را تشریفات نمی گذارم. بیشتر شبیه مراسم صبحگاهی است. اگر در خانه هستم، همیشه صبح با سگ‌ها قدم می‌زنم و حرکات کششی ضروری است. شاید من ژیمناستیک فشرده انجام نمی دهم ...

ولادیسلاو چلپاچنکو: شکافتن پا؟

رادیسلاو گانداپاس: ریسمان - نه. من روی ریسمان نمی نشینم و احتمالاً اکنون انجام شکاف های طولی و عرضی کاملاً صحیح نخواهد بود. و سن و وضعیت مفاصل. حرکت بیش از حد آن چیزی نیست که شما نیاز دارید. کشش -… یوگا. و اگر... ورزش کنید، آن وقت من عقده ام را خواهم داشتتمرینات من همه چیز را کش می دهم، تمام بدن را از بالا به پایین، من دو تا سگ دارم، با آنها در هر هوایی راه می روم. پیاده روی حدود یک ساعت طول می کشد. مسافت زیادی را در کنار رودخانه پیاده روی می کنیم. همان مسیر. من در کنار رودخانه قدم می زنم و رودخانه هر روز متفاوت است. و آب و همه چیز اطراف. من در هوا نفس می کشم، به روز آینده فکر می کنم و فقط اجازه می دهم افکار وارد شوند، آنها خود به خود جاری می شوند. این یک نوع مراقبه است.

و شبها همیشه کوچکترین دخترم را می خوابانم. اینها هم اجباری است. اگر دیر رسیدم و دایه او را بخواباند، خیلی ناراحت می شوم. این رسم من است. همه می دانند که این داستان من است. او یک سال و نیم است، منتظر من است. یک بطری شیر برمی دارم، او را در آغوشم می گیرم و می روم بخوابمش. برای من، این مهم ترین آیین است، فقط چنین محوری، یا چیزی شبیه به آن. بغلش می کنم، بو می کشد، در آغوش من به خواب می رود. مهم است. من نمی توانم آن را توضیح دهم، اما این مهم است، مانند همه مناسک، و آنها منطقی هستند. توضیح آنها غیرممکن است. همسرم فعالانه کار می کند و با وجود اینکه فرزندمان چهار ماهه است نتوانست کار کند و فقط از بچه ها مراقبت می کند. اما او از این روند خارج نشد، او به عنوان یک مدیر کل درگیر است، او درگیر بسیاری از فرآیندها است و بدون او متأسفانه اتفاق نمی افتد.

با توجه به اینکه بچه ها زیاد هستند و کارهای زیادی برای انجام دادن در طول روز وجود دارد، گاهی اوقات او فقط شب ها می تواند به نامه ها پاسخ دهد، زمانی که بالاخره با کامپیوتر است و کسی او را اذیت نمی کند. و ما چنین چیزی داریم: ما بدون یکدیگر به خواب نمی رویم. و تا دو و نیم دستامو میگیرم که نخوابم. و من باید فردا زود بیدار شوم، اما منتظرم تا او بخوابد. ما چنین روشی داریم، شاید تا حدودی کره ای صمیمی، اما با این وجود، سعی می کنیم بدون هم به خواب نرویم، منتظر یکدیگر باشیم، و بنابراین سعی می کنم عجله کنم در حمام، چون می دانم که او نیز آنجا منتظر من است و همچنین سعی می کند به خواب نروید. این خیلی چیز مهمی است. برای یکدیگر شب خوبی آرزو کنید، به رختخواب بروید. چنین تشریفات ساده، هیچ چیز ماوراء طبیعی. هیچ چیز دعا، گفتن اهداف، به یاد آوردن آنچه در طول روز اتفاق افتاده است. من این کار را از روی عمد و هدفمند انجام نمی دهم، اما همیشه با من است. من تمرین را به پایان رساندم، اما هنوز هم در مورد آنچه که نتیجه داد، چه چیزی نتیجه نداد، آن را به اینجا کشاندم، چه چیزی را بهتر کنم، و در آینده برای خودم توصیه هایی بنویسم که چه کارهایی را در تمریناتم بهتر انجام دهم. .

دیروز تمرینی را که امروز انجام دادم تا یک بامداد کامل کردم. ایده هایی به ذهنم رسید و آنها را اجرا کردم، اسلایدها، ساختار را بهبود بخشیدم، تا یک بامداد چیزی اضافه کردم. سپس برای مدت طولانی نمی توانستم بخوابم، زیرا روانم را پراکنده کردم و آرام شدن از قبل دشوار بود. این خود به خود به وجود می آید. در هواپیما، من دائماً می خوانم، فیلم می بینم، کار می کنم. برای من هواپیما یک مطالعه است و خیلی بهتر از دفتر کارم. در دفترم دائماً من را می کشند، سؤالاتی پیش می آید و نمی توانم تمرکز کنم. در هواپیما، من می توانم آنچه را که جمع کرده ام انجام دهم، که نیاز به حریم خصوصی دارد.

ولادیسلاو چلپاچنکو: خلاصه مصاحبه ما: بینندگان ما چه گامی یا چه اقدامی می توانند انجام دهند تا این "بهم ریختگی" را در سر خود از بین ببرند و از قبل اهداف خود را به وضوح مشخص کنند و مطابق با آنها زندگی کنند.

رادیسلاو گانداپاس: ابتدا باید از سرزنش خود برای این آشفتگی دست بردارید. این "فرنی" یک نتیجه کاملا طبیعی از اتفاقاتی است که در چند وقت اخیر رخ داده است. زمان های اخیر زندگی شما را به گونه ای گیج کرده است که نمی دانید بعد از آن چه باید بکنید. چیزی برای گیج شدن در سر وجود ندارد. زندگی خیلی ساده است، اما معلوم نیست کجا باید ادامه داد. خیلی مشخص نیست که از نظر شخصی، چه کسی باشد؟ به نظر می رسد تحصیلاتم را دریافت کرده ام، اما نمی خواهم در تخصصم کار کنم. چه باید کرد؟ کسب و کار خود را راه اندازی کنید؟ یا شاید شغلی ایجاد کنید؟ اما کجا؟ تحصیلات مناسب نیست. زندگی کنید تا جایی بروید؟ مردمی هستند، می روند یک جایی خارج از کشور، مهاجرت می کنند. شاید چند سالی هم به خارج از کشور بروید؟ توت فرنگی جمع کنی؟ کار در مزرعه؟ ارتباط با مردم؟ برای لذت خودت نشون بدی؟ سعی کنید، شاید، در یک ایستگاه آب شغلی پیدا کنید و به عنوان دستیار یک مربی موج سواری کار کنید؟ سرد! شما باید چند سال در دهاب زندگی کنید. چه باید کرد؟ یا شاید ازدواج کنم؟ خانواده هم خوبن دوست من ازدواج کرد، عالی است! شما به خانه او بیایید، او همیشه آنجا تفریح ​​می کند، بچه کوچک است. در اینجا چنین "فرنی" وجود دارد.

مرد هدف تعیین نکرده است. بگذار این آشفتگی باشد. این چیزی است که شما در طول زندگی خود جمع کرده اید. هیچ جهتی وجود ندارد. سپس نگاهی به محیط اطراف خود بیندازید. چه کسی آنگونه زندگی می کند که شما دوست دارید؟ داره چیکار میکنه؟ او چه کار می کند؟ شروع به انجام کاری کنید، زیرا تا زمانی که شروع به عمل نکنید، هرگز نمی توانید بفهمید که به چه چیزی نیاز دارید. شروع کن، کاری انجام بده درک کنید که کدام جهت در اولویت است و در آن اهداف تعیین کنید. بقیه به اطراف کشیده خواهد شد.

بازم میگم اگه پول نیست و جوون و پر انرژی هستی انرژیتو به پول عوض کن. این برای پول است. کسب تجربه در حرفه، تجارت. یاد بگیرید که پول در بیاورید. تجربه کسب خواهید کرد. تجربه بیشتر از تحصیل ارزش دارد. با این تجربه قبول می شوید. یاد بگیرید که چیزها را بفروشید. زیرا اگر مهارت فروش داشته باشید، در هر موقعیتی از جمله سمت مدیر سطح بالا به کارتان می آید. از شر این محدودیت خلاص شوید که فروش آن شرم آور، ناراحت کننده، شرم آور است، این چیزی نیست که من برای آن به دنیا آمده ام، شاهزاده خانم زیبا. فروش را یاد بگیر، منظورم بازار نیست. اگرچه، چرا بازار نیست؟ شرکت همیشه شما را به سمت فروشنده خواهد برد. به هر شرکتی مهارت فروش را به دست آورید. این یک مدرسه ارتباطی عالی است. اینجا جردون بلفورت است. یک امپراتوری چند میلیارد دلاری بر روی او ساخته شده است، بر اساس مهارت فروش، که خود او بر آن مسلط بود و به افراد دیگر کمک کرد تا بر آن مسلط شوند. و سپس هر چیز دیگری را بسازید. نیازی به گرفتن موقعیت و افتخار نیست. سپس به عنوان یک محصول جانبی از این به دلیل ... در این میان، چیزی برای لاف زدن وجود ندارد، تجربه زندگی کسب کنید، تجربه در تجارت داشته باشید، و زمانی که تجربه، شغل، پول داشته باشید، می توانید برای خود تامین کنید - بقیه به دنبال آن خواهند بود. و ورزش و عشق و دوستی و در کل لذت زندگی.

تا بعدی رو از دست ندید

رادیسلاو گانداپاس (زاده 17 ژوئن 1967، کویبیشف، منطقه نووسیبیرسک) یک مربی تجاری روسی، یکی از صاحبان شرکت Oratorika است. مشتریان او شامل رهبران احزاب سیاسی، روسای شرکت های بزرگ و حتی وزرا هستند. به ویژه، گانداپاس در سازماندهی رویدادهای عمومی برای P. Globa، G. Koll، L. Kuchma، B. Grebenshchikov، و همچنین علائم تجاری Schick، Motorola و Doctor Theiss شرکت کرد.

اطلاعات اولیه بیوگرافی

1972 - رادیسلاو با والدینش به اودسا نقل مکان کرد و تقریباً تمام دوران کودکی خود را در آنجا گذراند.

1991 - فارغ التحصیل از دانشکده فیلولوژی دانشگاه دولتی اودسا. سپس تدریس زبان روسی را در دبیرستان شماره 28 (اودسا) آغاز کرد.

1994-2000 - معاون مدیر خانه دانشمندان اودسا بود. در اینجا رادیسلاو گانداپاس یک مرکز آموزشی برای آموزش تجار آینده سازمان داد. او شروع به برگزاری دوره های آموزشی و سمینارهای تجاری کرد.

2000 - شرکت خود را افتتاح کرد، با این حال، بیش از یک سال طول نکشید.

2001 - به مسکو نقل مکان کرد و در آنجا مربی تجارت شد.

2004 - او به همراه شرکای خود شرکت "آکادمی سخنرانی عمومی" ("Oratory") را تأسیس کرد. او در این شرکت به عنوان رئیس فعالیت می کرد. علاوه بر این، او باشگاه سخنوران (کلاب سخنوران) را سازماندهی کرد.

2008 - شروع به برگزاری کلاس های کارشناسی ارشد به نام "حرفه - مربی کسب و کار" کرد.

2009 - میزبان برنامه گفتگوی "شهروندان" (کانال "پایتخت") شد. علاوه بر این، او در برنامه های پخش شده در RTR، RBC-TV، TNT، Channel 1، REN TV، NTV و بسیاری دیگر شرکت کرد.

وضعیت خانوادگی:متاهل، دارای یک پسر گریگوری و یک دختر ماریا است.

چگونه رادیسلاو گانداپاس مربی کسب و کار شد؟

رادیسلاو گانداپاس حدود 6 سال در سازمانی کار کرد که آموزش های تجاری، کنفرانس ها و سمینارها را برگزار می کرد. در این مدت با کار مربیانی از سراسر دنیا آشنا شد. او در توصیف این دوره از زندگی خود، اعتراف کرد که بیش از یک بار در درون خود فریاد زد: "و من می توانم این کار را انجام دهم!". یا حتی: "من می توانم همین کار را انجام دهم، اما بهتر!". و سپس یک روز یک معجزه اتفاق افتاد - به دلیل یک فورس ماژور پیش بینی نشده، مربی نتوانست تمرینی را انجام دهد و به رادیسلاو پیشنهاد شد که او را جایگزین کند. او چنان شجاعانه کار کرد که گروه حاضر نشد با یک مربی واقعی کار کند. پس از آن، رادیسلاو به دنبال فرصتی برای تکرار موفقیت خود بود. در نتیجه پرونده های زنجیره ای او را به اعتراف کشاند.

موانع اصلی راه اندازی یک کسب و کار موفق: عدم تمایل به تحمل سختی های موقت، ترس از مشکلات، بی اعتقادی به نقاط قوت و توانایی های خود.

ساختن یک کسب و کار موفق به شجاعت، ایمان، اراده و متخصصان شایسته نیاز دارد. همچنین باید به یاد داشته باشید که هر روز باید با مشکلات مختلفی دست و پنجه نرم کنید، اما باید با لذت این کار را انجام دهید.

توصیه اصلی برای تاجران مبتدی: «آهسته نشوید! شما نمی توانید یک ایده را برای سال ها گرامی بدارید. شما باید فوراً شروع به اقدام کنید. در فرآیند حل مسئله چیزهای زیادی برای یادگیری وجود دارد. برخی از پروژه ها موفقیت بیشتری خواهند داشت، برخی دیگر کمتر و برخی به هیچ وجه خود را توجیه نمی کنند. اما مهم نیست چه اتفاقی می افتد، هرگز سرعت خود را کم نکنید!»

تاجر شخصی است که عمل را به تعویق بی پایان ترجیح می دهد. او هرگز از آموزش به دیگران خسته نمی شود و با فداکاری مطلق آنچه را که خودش نمی داند می آموزد.

کتاب، فیلم، آموزش

رادیسلاو گانداپاس به عنوان بهترین مربی تجاری در روسیه شناخته می شود. وی نویسنده تعدادی کتاب در زمینه خطابه است:

• "کاما سوترا برای گوینده"؛
• "101 توصیه به گوینده";
• "سخنرانی که روسیه را تغییر داد"؛
• "طراح ارائه"؛
• "101 نکته برای برگزاری کنفرانس شرکتی."

رادیسلاو گانداپاس همچنین 7 فیلم در مورد سخنرانی عمومی ساخته است:

• "کاریزما یک رهبر در تجارت"؛
• "یادگیری صحبت کردن در جمع"؛
• "ایدئولوژی رهبر"؛
• "صلیب رهبر"؛
• "حرفه - مربی کسب و کار"؛
• "فرمول انگیزه"؛
• "ارائه تجاری".

• "ارائه - احساس"؛
• "ایدئولوژی شرکتی"؛
• "2 بال سخنرانی عمومی".

رادیسلاو گانداپاس - مربی پیشرو در کسب و کار و یکی از مالکان شرکت Oratorika - در مورد انجام تجارت، ترس ها، موفقیت ها، فرمول ها و موارد.

رادیسلاو گانداپاس پرمخاطب ترین مربی تجاری روسیه است. رهبر رتبه بندی مربیگری. او دو بار با توجه به نتایج سال به عنوان بهترین این حرفه انتخاب شد.

مالک و مربی اصلی شرکت Oratorica www.oratorica.ru. نویسنده شش کتاب در مورد سخنرانی عمومی (کاما سوترا برای یک سخنران عمومی، سازنده ارائه، آماده برای صحبت!، 101 نکته برای یک سخنران، 101 نکته برای یک کنفرانس شرکتی، و سخنرانی هایی که روسیه را تغییر داد) و سه فیلم ("یادگیری صحبت کردن" در عموم»، «کاریزما رهبر در تجارت» و «ارائه تجاری»).

دو بال سخنرانی عمومی

ارائه - احساس

کاریزمای یک رهبر در تجارت. تصویر و عرفان، روانشناسی و قدرت

ایدئولوژی شرکتی

بزن یا از دست بده. ایدئولوژی رهبر، ایدئولوژی پیروزی است

قدرت اقناع. قدرت سخنوری

در میان مشتریان اولین نفرات بزرگترین شرکت ها، رهبران احزاب سیاسی، وزرا هستند. ده ها کنفرانس شرکتی و نمایشگاه جاده ای منحصر به فرد را آماده کرد.

خود رادیسلاو که یک سخنران حرفه ای است، اغلب در کنفرانس ها، میزهای گرد و برنامه های تلویزیونی صحبت می کند. با روزنامه ها و مجلات مصاحبه می کند.

Brainity: به نظر شما آیا فرمولی برای موفقیت در ایجاد یک کسب و کار وجود دارد؟

البته هیچ فرمولی برای موفقیت وجود ندارد. با این حال، یک فرمول برای شکست در ایجاد یک کسب و کار وجود دارد. در یک حضار دانشجویی در نیژنی نووگورود، این سوال از من پرسیده شد: "چرا انجام تجارت در روسیه اینقدر دشوار است؟". سوال به نظرم خیلی مشخص نبود و از شخصی که از او خواسته بود خواستم منظورش را روشن کند. معلوم شد که او در مورد مراحل ثبت نام صحبت می کند. یعنی برای دانش آموز به نظر می رسید که اجرای اسناد تشکیل دهنده آنقدر کار طاقت فرسا است که صرف نظر از ایده ایجاد یک تجارت درست است. خوب، به فردی که معتقد است سخت ترین کار در تجارت ثبت نام است، چه باید گفت؟ انجام تجارت در روسیه آسان است. بسیار ساده. با این حال، برای کسانی که در همه چیز فقط دشواری می بینند، حتی نوشتن صورتجلسه موسس می تواند به مانعی غیرقابل عبور تبدیل شود.

هوش و ذکاوت: ویژگی های اصلی یک فرد برای ایجاد یک کسب و کار و حفظ آن چیست؟

موانع اصلی ترمزهای داخلی هستند: ترس از مشکلات، عدم تمایل به زندگی در سختی تا زمانی که به نتیجه نرسید، بی اعتقادی به توانایی ها و توانایی های خود. بر این اساس، برای ایجاد و حفظ یک تجارت، شخص به شجاعت، عزم و ایمان خاصی نیاز دارد. و متخصصان شایسته را پیدا می کند و هزینه کار آنها را می پردازد.

Brainity: فکر می کنید چرا بسیاری از پرونده های شروع شده با شکست مواجه می شوند؟

افرادی هستند که زمانی که با اولین مشکلات روبرو می شوند از کاری که شروع کرده اند دست می کشند. اینها افرادی هستند که وقتی معلوم می شود کودک نیاز به تعویض پوشک دارد، آماده هستند تا کودک را به پرورشگاه بسپارند. بهتر است برای کسب و کار و همچنین برای تولد فرزندان آماده شوید، بر اساس این فرض که باید هر روز برخی از مشکلات را حل کنید. و با لذت آنها را حل کنید.

Brainity: فکر می کنید تقریباً چند درصد از کسب و کارهای راه اندازی شده به دلیل اعتماد غیرمنطقی به کمال خود شکست می خورند؟

فکر کنم کوچیک باشه درصد بسیار بیشتری از تاجران تازه کار به دلیل اعتماد غیر منطقی به ناتوانی خود در حل مشکلاتی که با آن روبرو هستند شکست می خورند.

Brainity: آیا فکر می کنید ایجاد یک تجارت در روسیه دشوارتر از خارج از کشور است؟ ویژگی های متمایز ایجاد یک کسب و کار در کشور ما چیست؟

بستگی به نوع تجارت و کجا در خارج از کشور دارد. اگر به اندازه کافی موقعیت را نشان دهید، پس ایجاد یک کسب و کار نه آسان تر و نه دشوارتر است. همانطور که می دانید در باغ شخص دیگری، چمن سبزتر است. بنابراین، به نظر می رسد بسیاری از روش ها در آنجا آسان تر هستند. اما کسب سودهای فوق العاده و توسعه تجارت در بازارهای نوظهور تقریباً غیرممکن است - به سادگی چنین بازارهایی باقی نمانده است و مکانیسم های دولتی برای محدود کردن درآمدها بی عیب و نقص عمل می کنند.

ذهنیت: چرا مردم به آموزش کسب و کار نیاز دارند؟

برای توسعه مهارت هایی که افراد تجاری ما فاقد آن هستند، تا کارایی آنها افزایش یابد. آموزش کسب و کار جایگزین آموزش عالی نیست. آنها همان عملکرد تمرین تناسب اندام را انجام می دهند - حفظ تناسب اندام.

Brainity: به ما بگویید چگونه مربی کسب و کار شدید؟

به مدت شش سال در سازمانی کار کردم که مشغول برگزاری دوره های آموزشی، سمینارها و کنفرانس های تجاری بود. در این مدت کار مربیان مختلفی از روسیه، اوکراین و بریتانیا را دیده ام

و و ایالات متحده آمریکا. اغلب، با تماشای کار آنها، درونی فریاد می زدم: "بالاخره، من می توانم این کار را انجام دهم!". و اغلب: "من می توانم همین کار را انجام دهم، اما بهتر!". من مثل سیندرلا بودم که خواهر ناتنی های دست و پا چلفتی اش را تماشا می کرد که برای توپ آماده می شدند. و مانند سیندرلا مجبور شدم به کارهایم برگردم: یک استراحت قهوه فراهم کنم، اسناد حسابداری را برای شرکت کنندگان آماده کنم، مربی را ماشین صدا کنم. و سپس یک معجزه اتفاق افتاد - مربی یک فورس ماژور داشت و او نتوانست قسمت اول تمرین را انجام دهد. این گروه جذب شده است. آن روزها شخصیت مربی اهمیت اساسی نداشت، موضوع و برنامه مهم بود. و مربی به من پیشنهاد داد که او را جایگزین کنم به این دلیل که بارها در تمرینات او حضور داشته ام و می توانم به خوبی از عهده آن برآیم. بعد از آن احساسات متفاوتی داشتم. احتمالاً ایستادن روی بانجی نیز همین احساسات را دارد. نیمی از شب را روی مواد او آماده کردم و روز بعد تمرین را شروع کردم. با ترس، با چنان شجاعتی کار کردم که گروه واقعاً آن را دوست داشت. مجبور شدم تمرین را تمام کنم زیرا گروه حاضر به همکاری با یک مربی واقعی نشدند. بنابراین اولین تمرینم را انجام دادم. نمی توان آن سرخوشی را که چند روز دیگر احساس می کردم توصیف کرد. و البته به دنبال فرصتی برای تکرار آن بودم. اگر به دنبال شانس هستید، شانس به دنبال شما می گردد و شما را پیدا می کند. یک زنجیره کامل از رویدادها مرا به جایی که امروز هستم رساند.

ذهنیت: آیا فکر می کنید یک مربی بخشی از یک معلم است؟

البته. در طول سال های گذشته، من فقط با مدیران ارشد و صاحبان مشاغل کار کرده ام. برای آنها خیلی مهم است که مربی نه تنها در رشته خود متخصص خوبی باشد، بلکه خودش هم یک جور نمونه باشد تا دوست داشته باشند با او برابری کنند. این مربی را به معلم می رساند. او نه تنها باید تدریس کند، بلکه باید آموزش دهد. او باید شخصاً قوی و برای شاگردانش جالب باشد.

مغز فکری: آیا در ابتدای فعالیت خود مربی یا معلم داشتید؟

اولین مرجع در تدریس برای من معلم ادبیات مدرسه ام الکساندر آرکادویچ چوماکوف بود. به لطف او بود که دانشکده فیلولوژی دانشگاه را انتخاب کردم، به لطف او بود که خودم معلم زبان و ادبیات روسی شدم. و در نهایت به لطف او مربی کسب و کار شدم. علیرغم این واقعیت که سال ها می گذرد، به لطف فیس بوک تقریباً هر روز با هم ارتباط برقرار می کنیم. هنگامی که من آموزش را برگزار می کنم، او اغلب به عنوان الگوی رفتار معلم جلوی چشمان من می ایستد. روشن، ظالمانه، شوخ، اما ... توجه، دلسوز و بی نهایت مهربان.

هوش و ذکاوت: آیا افرادی را دارید که بدون چون و چرا به عقایدشان تکیه می کنید؟ به نظر شما وجود چنین افرادی مهم است؟

نه، چنین افرادی وجود ندارند. من 15 سال سن ندارم. من نظر خودم را دارم و در پایان آموزش می توانم به خودم بازخورد شایسته و حرفه ای بدهم. این بدان معنا نیست که من نظرات دیگران را نادیده می گیرم. من حساب می کنم، با آن بررسی می کنم، اما در نهایت، تا چه حد از آن استفاده می کنم، خودم تصمیم می گیرم.

ذهنیت: آیا فکر می کنید سن برای شروع یک کسب و کار مهم است؟ برخی می گویند که تجربه لازم است، برخی دیگر - برعکس، به انرژی جوان نیاز است ...

باید هر چه زودتر شروع کنیم. سپس این شانس وجود دارد که تجربه به سرعت به دست آید، در حالی که انرژی جوان هنوز خنک نشده است.

ذهنیت: آیا فکر می کنید مناطقی وجود دارند که هنوز شکسته و پر نشده اند، نوعی طاقچه های خالی که در آن راحت تر از سایرین می توانید تجارت خود را باز کنید؟

شروع در بازارهای نوظهور و در حال توسعه همیشه آسان تر است. همیشه در بازارهای بالغ دشوارتر است. با این حال، اگر شما در حال راه اندازی کسب و کار خود هستید، این تنها دلیل نباید باشد. شما باید موضوع را درک کنید، ویژگی های منطقه ای را بدانید و فقط از توسعه تجارت خود لذت ببرید. اما، البته، اگر این یک پروژه سرمایه گذاری برای شما است، مطمئناً آخرین شاخص ها چندان مهم نیستند.

Brainity: توصیه اصلی شما به فردی که می خواهد تجارت خود را راه اندازی کند چیست؟

توصیه اصلی این است: "آهسته نشوید!". وقتی تصمیم به نتیجه رسید سرعت خود را کم نکنید، سالها آن را تحمل نکنید. شروع کن بازیگری شما هرگز نمی توانید برای یک تجارت جدید آماده باشید، هرگز نمی توانید همه چیز را در نظر بگیرید، هرگز نمی توانید مطمئن باشید که همه چیز درست می شود. فقط شروع کنید و در روند حل مسائل و مشکلات چیزهای زیادی یاد خواهید گرفت. به ندرت، پس از ایجاد یک کسب و کار موفق، کارآفرین متوقف می شود. پروژه های بیشتر و بیشتری وجود خواهد داشت. برخی موفق تر، برخی کمتر، و برخی اصلاً انتظارات را برآورده نمی کنند. مهم نیست چه اتفاقی می افتد، مهم نیست چه اتفاقی می افتد - هرگز سرعت خود را کم نکنید!

رادیسلاو گانداپاس مربی کسب و کار و سخنران عمومی است. ویژگی های رهبری را در دانش آموزان ایجاد می کند. سال به سال او همه رتبه های مربیگری را رهبری می کند. وی نویسنده شش کتاب در زمینه خطابه است. در این مقاله بیوگرافی مختصری از وی شرح داده خواهد شد.

دوران کودکی و تحصیل

رادیسلاو گانداپاس در سال 1967 در شهر کویبیشوو (منطقه نووسیبیرسک) به دنیا آمد. اما پسر تقریباً تمام دوران کودکی و جوانی خود را در اودسا گذراند. رادیسلاو در سال 1972 با والدینش به آنجا نقل مکان کرد. گانداپاس از دوران کودکی دارای حس هدفمندی، کاریزما و استعداد قابل توجهی بود. در اودسا، مرد جوانی از دانشگاه فارغ التحصیل شد. در سال 1370 دیپلم معلمی ادبیات و زبان روسی را دریافت کرد.

کار

رادیسلاو گانداپاس، که بیوگرافی او در این مقاله ارائه شده است، تنها سه سال تدریس کرد. در سال 1994، مربی آینده معاون مدیر خانه دانشمندان در شهر اودسا شد. می توان گفت که این لحظه آغاز کار درخشان او بود که بعداً رادیسلاو را به وضعیت فعلی خود رساند. و بدیهی است که این محدودیت برای گانداپاس به عنوان یک رهبر تجاری نیست. او با کمال میل تجربه خود را با مدیران شرکت های بزرگ به اشتراک می گذارد که کاریزما، قدرت، قدرت و اعتماد به نفس یک مربی را تحسین می کنند.

شروع کاریر

رادیسلاو گانداپاس در حین کار در خانه دانشمندان (کتابهای سخنران در زیر توضیح داده شده است) بارها در آموزشهای برگزار شده در آنجا شرکت کرد. مرد جوان شروع کرد به درک اینکه هدف، انگیزه چیست. او به طور فزاینده ای به این ایده رسید که آیا فرمولی برای موفقیت وجود دارد؟ یک بار از رادیسلاو خواسته شد مربی ای را جایگزین کند که به سخنرانی نیامده بود. پس از آن، شنوندگان می خواستند گانداپاس را منحصراً به عنوان سخنران ببینند. و به این ترتیب کار موفق خود را به عنوان یک مربی کسب و کار آغاز کرد.

کسب و کار خود

در سال 2001، رادیسلاو گانداپاس، که بیوگرافی او برای همه دوستداران خطابه شناخته شده است، کسب و کار خود را افتتاح کرد. اما همه چیز با شکست به پایان رسید - یک سال بعد این شرکت وجود خود را متوقف کرد. رادیسلاو ناامید نشد و راهی مسکو شد. در پایتخت ، مرد جوان شروع به تدریس خصوصی کرد.

در سال 2004، گانداپاس شرکت Oratorika را افتتاح کرد و رئیس آن شد. این بار وقایع طبق سناریویی مطلوب رقم خورد. به زودی، تجارت رادیسلاو شروع به رشد کرد. این مربی چندین کتاب نوشته است، تعدادی ارائه ویدیویی ("اسکریپت های موفقیت"، "کاریزما رهبر") ایجاد کرده و کلاس های کارشناسی ارشد بسیاری برگزار کرده است. او همچنین یک وبلاگ شخصی در شبکه راه اندازی کرد و در آنجا افکار خود را با مشترکین خود به اشتراک گذاشت.

رادیسلاو گانداپاس: کتاب

در سال 2006 اولین اثر قهرمان این مقاله با عنوان «طراح ارائه» منتشر شد. مطالب کتاب را به راحتی می توان از عنوان آن حدس زد. نویسنده به خوانندگان می آموزد که چگونه یک ارائه را به درستی انجام دهند. از این گذشته، همه نمی توانند یک متن را به درستی بنویسند. این هم نوعی هنر است. و البته کسی که آن را می خواند باید سخنران ماهری باشد.

"Presentation Builder" به افراد کمک می کند تا افکار خود را به طور قانع کننده منتقل کنند، با مخاطبان در ارتباط باشند و در حین ارائه رفتار صحیح داشته باشند. در سال 2008، ادامه کتاب منتشر شد - "آماده برای اجرا!". در این آثار، مربی کسب و کار یک طرح گام به گام ارائه کرد که به همه کمک می کند تا یک ارائه بی عیب و نقص را آماده کنند.

سال 2007 سالی است که رادیسلاو گانداپاس کتاب بعدی خود را منتشر کرد. "کاما سوترا برای گوینده" - این نام تحریک آمیزی است که مربی کسب و کار برای او انتخاب کرده است. این نشریه تعداد زیادی نقد مثبت جمع آوری کرده است. ماهیت کتاب کاملاً با عنوان آن مطابقت دارد - برای تبدیل شدن به یک سخنران موفق، نه تنها باید نقل قول ها و کلمات مناسب را انتخاب کنید، بلکه از آنچه گفته شده لذت ببرید. احساس انرژی شنوندگان به همان اندازه مهم است. علاوه بر نسخه چاپی، یک کتاب صوتی نیز منتشر شد.

رشد شخصی و خودانگیختگی فرآیندهای منحصربه‌فردی هستند، اما هیجان اغلب گوینده را از صحبت 100% باز می‌دارد. آثار گانداپاس به کنترل احساسات انسانی که در دستیابی به اهداف اختلال ایجاد می کنند کمک می کند.

در سال های بعد، مربی کسب و کار سه کتاب دیگر نوشت: 101 نکته برای یک کنفرانس شرکتی، سخنرانی هایی که روسیه را تغییر داد، و 101 نکته برای یک سخنران. این نشریات مانند سایر آثار قهرمان این مقاله حاوی نقل قول های نویسنده است و هم بر اساس تجربه خود و هم بر اساس مشاهدات است.

زندگی شخصی

رادیسلاو گانداپاس، که بیوگرافی او در بالا ارائه شد، این منطقه مهم را فراموش نمی کند. او خانواده شگفت انگیزی دارد: یک همسر فوق العاده و دو فرزند - پسر گریگوری و دختر ماریا. و به احتمال زیاد، در این موضوع، مربی همانقدر قاطعانه عمل کرد که هنر خطابه را به مردم آموخت. همسر رادیسلاو گانداپاس به همسرش بسیار افتخار می کند و در همه چیز از او حمایت می کند.

باورها و نگرش ها

قهرمان این مقاله با ناباوری به نیروی خود، عدم تمایل به تحمل ضررهای عظیم زمان و ترس از مشکلات مخالف است. مربی استدلال می کند که یک کسب و کار موفق را می توان بر خلاف آن بنا کرد - تمایل به غلبه بر موانع کوچک و بزرگ، پشتکار معقول و همچنین عزم راسخ.

رادیسلاو گانداپاس که بیوگرافی او الگویی برای هر کارآفرینی است، معتقد است که هر مشکلی قابل حل است و هرگز نباید از آنها دست بکشید. این تنها راه رسیدن به ارتفاعات مطلوب است. هیچ فرمولی برای موفقیت وجود ندارد. فقط یک فرمول برای شکست وجود دارد - این واقعیت اطراف است که منحصراً از نقاط ضعف تشکیل شده است. یعنی هر فرد به طور مستقل بر اهداف و جهت توسعه تجارت خود تأثیر می گذارد.

و در نهایت، چند نکته دیگر از رادیسلاو وجود دارد:

• یک کارآفرین باید دائماً آموزش دهد: ابتدا خودش و سپس دیگران.
• در اینجا متوقف نمی شود. او سرعت خود را کاهش نمی دهد و فقط به سمت اهداف بلندپروازانه جدید حرکت می کند.