Активні події. GTD — страшна абревіатура та класна система планування Наказові дієслова та текст, що продає
Привіт друзі! Найчастіше питання, з яким звертаються до мене користувачі MyLifeOrganized — Не розумію, що потрібно робити далі зі списком активних дій. І далі йде доповнення, що цей перелік:
- великий
- не зрозумілий
- все переплутано
Не намагатимусь вмістити всі відповіді в одну статтю — розгляну по черзі основні проблеми використання видів активних дій.
Звертаю увагу, що причина здебільшого криється не в активних діях. Списки ТоДо – це наслідок.
Чи чули про закон причини та наслідки?
Так ось причина це те, що ви напланували і призначали всіляких властивостей. А те, що показала програма у списку — це відображення ходу ваших думок та планів.
Нерозуміння що треба робити — перша причина байдикування
Основна причина прокрастинації — зі списку наших завдань не зрозуміло, що потрібно робити. Завдання начебто є. Навіть проставили якісь властивості. І навіть відчувається, що список завдань «на нашу тему». Але що нам з цим робити — не зрозуміло.
Які завдання не виконуватимуться
Ті, які вимагають від нас не лише дій, а й додаткових розумових потоків.
Подивіться ці завдання, взяті зі стандартного шаблона:
У стандартному шаблоні вони заявлені як очікувані причини, після яких слідує конкретна дія. Насправді зустрічається, що у такому вигляді користувачі намагаються виконувати свої завдання.
Як працює у цей момент ваш мозок?
Правильно! Починає ставити розумні питання:
- так що мені потрібно робити?
- який результат я маю отримати?
- де взяти потрібний інструмент?
- де я можу зробити це завдання?
- і так далі…
Як мають виглядати ваші завдання у списку наступних конкретних дій
Основна вимога до наступних конкретних дій
Вони мають вимагати лише конкретних дій! Усі роздуми закінчилися під час щотижневого огляду чи розбору вхідних.
Має бути чітко зрозуміло — виконано завдання чи ні.
Мій улюблений приклад - "Не буває майже не вагітна!" Є лише два варіанти – або так – або ні.
Якщо це дотримується - дуже легко ставити галочки виконання завдань.
Давайте подивимося ще на завдання зі стандартного шаблону МЛО:
Що ці завдання відрізняє від першого прикладу?
Завдання прописано таким чином, що чітко зрозуміло зроблено воно чи ні:
- дзеркало або протерте або не протерте
- килимки або витрусив або не витрусив
Але ж можна і погано протерти дзеркало. Це виконано чи ні? — знайдуться розумники, які поставлять таке запитання.
А це вже ваша особиста справа! І відповідальність за нього також повністю лежить на вас. Особисто я коли протираю дзеркала, роблю це одразу так, щоб відзначити завдання як виконано.
Такими елементарними діями можна половину життя запустити на автопілот!
Як я вирішую це питання на своїх тренінгах
Визначення наступних конкретних дій - одне з основних питань аналізу вхідної інформації. Від нього залежатиме наскільки якісно створяться списки активних дій і чи зрозуміло, що потрібно робити.
На що я звертаю увагу:
- Навчаю правильного формулювання завдань, щоб було зрозуміло, що робити і який результат потрібно отримати.
- Вчимося визначати які властивості впливають на показ та побудову списків конкретних дій, як правильно призначати ці властивості.
- Впроваджуємо це як звичку, щоб це відбувалося на автопілоті і відбувалося як би само собою.
- Цей принцип розглядається, починаючи з разових завдань (конкретних дій), з продовженням застосування у проектах та цілях.
- Якщо ви визначили, що ви не розумієте, що потрібно робити з цим завданням у списку активних дій — перенесіть його у вхідні та заново опрацюйте, доки повністю не роз'ясніть.
- При обробці можна використовувати контрольні питання, описані на початку посту. Вони вам реально допоможуть. Якщо відповісте на них на етапі планування, не доведеться на них відповідати на етапі виконання.
На цьому сьогодні все. Позбавляйтеся прокрастинації і будьте продуктивні!
Якщо виникнуть питання – пишіть у коментарях! Обов'язково на них відповім.
Дякую за читання цієї статті – я витратив багато часу, створюючи її для вас. Буду вдячний, якщо ви дасте свій зворотний зв'язок. Без інформації від вас, цей блог не може бути повним. Тож давайте залишатися на зв'язку!
- Не забудьте залишити коментар- Ваші висновки, думки та зауваження на вагу золота. Я читаю їх усі, обов'язково відповідаю та створюю нові статті на їх основі.
- Поділіться посиланням на цю статтю— якщо те, що я написав, корисно, цікаво чи зворушливо для вас, повідомте про це друзів та знайомих.
- Приєднуйтесь до мене в Instagram — там ви знайдете ситуації, думки, враження з мого повсякденного життя, мої власні зльоти та падіння у боротьбі за гармонію, а також безліч фотографій, на яких зображено, як я намагаюся слідувати своїм захопленням та принципам життя.
- Приєднуйтесь до мене на
УДК 316.612 ББК 88.492
Lizensausgabe des Rudolf Haufe Verlags, Bundesrepublik Deutschland, Freiburg i. Br. 2003
Licensed edition by the Rudolf Haufe Verlag, Federal Republic of Germany, Freiburg, 2003
Ліцензійне видання "Видавництва Рудольф Хауфе", ФРН, Фрайбург, 2003
Бішоф, Аніта.
Б67 Самоменеджмент. Ефективно та раціонально / Аніта Бішоф, Клаус Бішоф; [Пер. з ним. Д. А. Пергамент]. -2-е вид., Випр. - М: Омега-Л, 2006. - 127 с: іл.; табл. - (TASCHEN GUIDE. Просто! Практично!). - Дод. тит. л. ньому. - ISBN 5-365-00123-0.
1. Бішоф, Клаус. Агентство CIP РДБ
За словом «самоменеджмент» ховається поняття та вміння самоорганізації. Як досягти того, щоб не робити «нічого зайвого», не робити вчинки «просто так», «даремно», просто тому, що «так прийнято», як діяти осмислено та цілеспрямовано, домагаючись максимального розкриття своїх здібностей та можливостей та адекватного їм високого результату, - як цього досягти? Існують спеціальні технології, засновані на відпрацьованих техніках та стратегіях, що дозволяють наблизитись до поставленої мети. Про них розказано докладно та докладно.
Книга написана простою, ясною та доступною мовою, рясно ілюстрована прикладами.
Адресована широкому колу читачів.
все, що Ви повинні знати
Для всіх, хто має мало часу і хто хоче знати суть справи. Для початківців та професіоналів, які хочуть швидко освіжити свої знання.
Ви заощадите час та зможете ефективно застосувати отримані знання на практиці.
Усі розділи структуровані відповідно до найбільш важливих питань і проблем, що зустрічаються на практиці.
Наочний план змісту дозволить Вам швидко та чітко орієнтуватися у книзі.
Детальний посібник «крок за кроком», системи самоперевірки та корисні поради будуть для Вас необхідними інструментами в роботі.
Дані видання можуть стати оперативним і наочним посібником для трудових колективів різних організацій та підприємств.
Нас дуже цікавить Ваша думка! Надсилайте свої відгуки та пропозиції на електронну адресу: [email protected]. Будемо раді Вашим відгукам.
Передмова
Яке Ваше місце у професійному житті?
Баланс задоволення - розчарування
Баланс продуктивності
Аналіз сильних та слабких сторін
Визначення та оцінка компетентності
Як Ви визначаєте цілі та досягаєте їх?
Пошук мети
Формулювання мети
Реалізація мети за допомогою списку активних дій
Чи знаєте Ви перебіг процесу?
Як правильно організувати свій час?
Навіщо потрібна організація часу?
Принцип Ейзенхауера: що важливе, що терміново?
Робочий протокол
Спочатку А, потім В і тільки потім С
Визначення та виключення гальмівного фактора
Плануйте день з Alpen!
Планування часу
Список активних дій, що дзвонили по телефону Подолання стресу
Як ефективно працювати у команді?
Готуйтеся до переговорів! Вміла вистава та виклад Рецепти від хвилювання перед виступом Впевнено тримайтеся перед публікою Використовуйте засоби візуалізації!
Якими є Ваші комунікативні здібності?
Про що йде мова? Протестуйте свої
комунікативні здібності! Аналізуйте та усувайте
Проблеми у спілкуванні
Організація Вашого робочого місця
Подбайте про порядок на робочому місці Система ведення архіву за категоріями
Висновок Оригінали для копіювання
Передмова
Самоменеджмент - ключова техніка, якою володіють небагато людей, і в цьому немає нічого дивного, тому що ні в школі, ні в університеті нас не вчать тому, як ставити перед собою професійні цілі та досягати їх, організовувати свою роботу, правильно використовувати час та ефективно співпрацювати. з колегами чи розвивати комунікативні здібності. Вже будучи співробітниками чи керівниками різних підприємств, ми усвідомлюємо, що неорганізований стиль роботи коштує нам дуже дорого (якщо враховувати як гроші, так і час і нерви).
Ця книга допоможе Вам спланувати робочий день та досягти професійних цілей.
Вчіться організовувати себе, і Ви швидко просуватиметеся вперед кар'єрними сходами!
Аніта Бішоф, д-р Клаус Бішоф
Яке Ваше місце у професійному житті?
Той, хто хоче усвідомлено відповідати за свою професійну кар'єру, повинен насамперед визначити, чого він уже досяг. Можливості та шанси досягнення успіху мають бути вивчені з першого кроку на шляху до самоменеджменту.
Нижче ми представимо Вам деякі випробувані інструменти, з якими Вам буде простіше і швидше визначити своє положення.
Баланс задоволення – розчарування.
Баланс продуктивності.
Аналіз сильних та слабких сторін.
Оцінка компетентності.
Пізніше, коли ми сформулюємо Ваші можливі цілі та запишемо їх, ці інструменти потрібно буде поповнити.
Припустимо, при аналізі сильних і слабких сторін Ви визначаєте, що Вам найважче дається робота з колективом і Ви значно краще працюєте поодинці. Але в майбутньому Ви хочете співпрацювати з певною фірмою, наприклад, зі збирання двигунів. Вам відомо, що тоді доведеться працювати разом з інженерами, тому Ви повинні, природно, поставити запитання: «А чи зможу я працювати в колективі?». Тоді, можливо, Ви вважаєте-
ті, що будете успішніше зовсім в іншій галузі діяльності, якій і варто віддати перевагу. Потім запитайте себе, чи не марнуєте Ви свій талант, якщо в майбутньому знайдете роботу без контакту з людьми.
Обов'язково запишіть результати наведених нижче аналізів. Той, у кого відповіді на поставлені питання залишаються тільки голові, ризикує отримати розпливчасті малоконкретні відповіді. Що незаписано на папері, не продумано до кінця, найчастіше забувається чи в подальшому мінет претерпіється з усіма, ніж спочатку,
Баланс задоволення - розчарування
Насамперед необхідно, щоб Ви правильно оцінювали свою справжню професійну ситуацію. При цьому йдеться не про факти, а про Ваші емоції, які Ви визначаєте письмово в балансі задоволення - розчарування.
На основі цього балансу Ви зможете дізнатися, яка робота приносить Вам задоволення і виконується легко, а яка є Вашим слабким місцем і викликає розчарування.
Баланс відбиває Вашу реальну ситуацію. Пізніше за його допомогою Ви зможете легко побачити те, як змінилося Ваше становище.
Ваші дії
1 Зіставте ряд факторів, визначте їх вплив на Вашу робочу задоволеність чи незадоволеність. Такими факторами могли б бути: завдання з різних галузей знань, спільна робота з керівництвом чи колегами, робочий клімат, Ваші стосунки з клієнтами та постачальниками тощо.
2 Тепер письмово зафіксуйте в лівій стороні балансу те, що Вам приносить радість, а в правій – те, що викликає невдоволення.
Баланс задоволення - розчарування, що роз'яснює негативні та позитивні емоції
Якщо Ви не можете відразу відповісти, коли Ви були задоволені, а коли розсерджені, поміркує над тим, які завдання Ви постійно відкладає в довгу скриньку, а які робите швидко? Виконуючи яку роботу, Ви спокійні чи, навпаки, роздратовані? Яким колегам, керівникам і клієнтам Ви волієте мати справу, а яких уникаєте?
Баланс продуктивності
Чи знаєте Ви, що зробили, наприклад, за останній рік? Ваш персональний баланс виконаної роботи дасть відповідь на те, в яких сферах Ви були успішні, і навпаки. Він допоможе дізнатися про Вашу продуктивність і визначити, в якому напрямку далі працювати.
Н Дана флай-леді любить порядок у всьому. У неї навіть швидкоплинні плани народжуються в голові в дисциплінованому вигляді. А коли треба вести облік господарства, аналізувати всі його сфери, контролювати запаси, витрати, виконання справ, тут зовсім не обійтися без чіткої організації.
Тим, хто не хоче упустити жодної дрібниці, але при цьому не вникати у складні програми та максимально спростити процес управління домашнім господарством, приходить на допомогу універсальна система списків.
Починати складати списки слід з того рівня, який вам зараз найбільш зрозумілий. Якщо ви сміливо дивиться вперед людина, то це будуть перспективи, що далеко йдуть.
Список глобальних планів
Пишете все, що бажаєте встигнути в житті. Можна діяти за методом мозкового штурму: виписувати все, що спадає на думку, а потім упорядкувати за важливістю, потрібністю, складністю виконання. Таким чином, у вас виходить список справ на життя – відправна точка у структурі лайф-менеджменту. Для творчих натур підійде варіант карти бажань, про яку ми писали в одній із минулих статей.
Підрозділами цього списку можуть бути:
Список дій стосовно членів сім'ї (навчити доньку готувати обід, долучити чоловіка до заняття спортом тощо);
Якості, які хотілося б виробити у собі;
Помилки, які хотілося б виправити.
Порада: не ставте собі жорстких завдань у формі «повинен» чи «потрібно», життя – штука найчастіше непередбачувана, будьте готові змінюватися відповідно до поточної ситуації.
Помістивши в струнку систему список справ життя, можна розпочинати планування і структурування більш земних і відчутних рівнів.
Потрібна інформація
Насамперед, оточуємо себе корисною важливою і не дуже інформацією – пишемо списки всього, що нам може знадобитися у виконанні ролі доброї дружини, дбайливої мами, дбайливої господині, одним словом, справжньої флай-леді.
1. Список необхідних відомостей про кожного члена сім'ї
Дані важливих документів (паспортів, свідоцтв про народження, номери страховок), які можуть знадобитися для заповнення різних бланків у державних структурах та інших організаціях;
Основні відомості про здоров'я (наявність особливих захворювань, станів, назва ліків та час їх прийому) – інформація для нянь та доглядальниць;
Додаткові відомості (захоплення та уподобання, улюблені кольори) – нагоді для вибору подарунків, убереже від спокуси купити щось на свій смак.
2. Список усіх речей у будинку
Це буде об'ємний манускрипт, тому його краще розділити на розділи (наприклад, по кімнатах). По суті, це опис майна, домашня інвентаризація. Цю непросту роботу можна зробити лише один раз, розділивши її на кілька етапів. Окремими колонками в цьому списку виділятимуться шафи, полиці та їх вміст, список документів і, якщо ви вже захопитеся, опис книг і журналів.
Що ж у результаті?
- кожна річ у будинку знаходить своє місце, що значно полегшить прибирання;
- проводиться розмусорювання квартири, ви позбавляєтеся майже половини «гарячих точок», де так любить накопичуватися набридлий мотлох;
- з'являється розуміння, чого ще не вистачає вашому житлу для оптимальної ергономіки простору та повноцінного вигляду затишного гніздечка.
- список важливих телефонів (побутові служби, якими користується ваша сім'я, телефони вчителів, вихователів, нянь, контакти родичів тощо)
- список лікарських препаратів, які необхідні саме вашій родині (універсальні та індивідуальні).
За потреби та за бажанням можна скласти списки гардеробу кожного члена сім'ї за сезонами. Я із задоволенням цим займаюся, вносячи приємні виправлення при зміні пір року, чоловік теж дуже задоволений, адже йому не доводиться ламати голову з цього приводу.
Харчування та все, що з ним пов'язано.
Сюди можуть входити різні підрозділи:
Список улюблених страв кожного члена сім'ї;
Список меню на тиждень;
Список продуктів.
Список продуктів слід виділити окремою статтею у плануванні. У нас він ділиться на два підписки: товари на кожен день та інші товари. У першому знаходиться те, що для нашої сім'ї важливо мати в наявності щодня (молоко, яйця, олія, яблука – для кожної сім'ї це буде свій перелік). У другий список включені продукти тривалого зберігання, які закуповуються, як правило, 1-2 рази на місяць в інтернет-гіперміксі з доставкою. Обидва списки зберігаються у мене в смартфоні, у спеціальній програмі із функціями чек-листа.
Інші покупки (все, що необхідно для побуту – засоби для збирання, витратні матеріали, господарські дрібниці, засоби гігієни), у моєму випадку такий список має назву «непродукти»
Активні дії
Ще один масштабний список – це список необхідних справ.
Як скласти список справ, щоб нічого не забути? Найпростіше це робити за сферами домашнього господарства та життя в цілому. Ділимо всі справи на постійні (рутини) та оперативні (разові справи на день, тиждень чи місяць). У кожному з цих великих розділів будуть наступні переліки:
- списки справ у будинку (щомісячні, щотижневі, щоденні);
- термінові справи (пов'язані з конкретною датою або періодом) – їх краще одразу заносити до календаря або телефону з нагадуваннями;
- справи поза домом (все, що пов'язане з роз'їздами та походами містом, покупки, заходи).
Від випадку до випадку
Особливий розділ – ситуативні списки, які нам будуть потрібні у певні моменти життя.
- списки речей для моря (поїздки на дачу, до родичів), а також дій, пов'язаних з цим;
- списки речей та справ для переїзду;
- список місць та визначний пам'ятник ностей, які потрібно відвідати під час культурного відпочинку;
- список справ та покупок до сімейної урочистості.
Списки, призначені для конкретних подій, можуть бути складені для дитини, і це допоможе йому бути більш організованим, уважним та відповідальним.
Складати списки можна на паперових носіях, комп'ютері або заносити смартфон, використовуючи звичайний блокнот або спеціальні програми.
Під контролем усі
Ч то ще можна вмістити у рамки списку? Практично все, що завгодно!
Це можуть бути списки необхідного мінімуму косметики, віш-листи, садово-городні роботи та список посадок – існуючих та бажаних, фільми, які хочеться подивитися, книги, які варто прочитати, списки плюсів та мінусів при виборі між двома чи кількома альтернативами.
Але найголовніше у списку – щоб він працював. Якщо ви не заглядаєте в якийсь із планів більше півроку, можна сміливо змінювати підхід чи систему організації у цій галузі.
Загалом списки дуже спрощують і полегшують контроль і планування, допомагають у поточній діяльності, служать ефективним інструментом у будь-якій сфері управління.
Система GTD, Getting Things Done або «Як упорядкувати справи», може змінити вашу думку про планування. Якщо ви загрузли в бардаку, як фізичному, так і ментальному, то ця система для вас. Але попереджаю, що вона допоможе лише тим, хто готовий діяти.
Для ефективного управління власним життям потрібно в першу чергу звільнити свій мозок від всіх повсякденних завдань, якими ви його вантажите.
Тут дуже доречна аналогія з оперативною пам'яттю комп'ютера. Коли завдань дуже багато, пам'ять не справляється і відбуваються непередбачувані збої. Добре, якщо забули сміття викинути. А якщо забули внести платіж за іпотекою? Чи приїхати на співбесіду?
Що робити? Виділити пару годин, взяти чисті аркуші паперу і виписати все, що крутиться у вас в голові. Абсолютно все. Сюди підуть і мрія поїхати до Мексики, і забрати завтра килим із хімчистки. Увага, тут потрібна дія!
Приступати вже можна і треба.
Після того, як усі думки вивантажені, починається найцікавіше. І складне. Потрібно опрацювати ці списки.
У системі використовується термін – кошик «Вхідні». Якщо з плануванням у вас до цього були не найкращі стосункия, то, можливо, ви злякаєтесь. Або у вас опустяться руки. Тому що здаватиметься, що розібратися з цим усім нереально.
Без паніки! Все вийде, перевірено. Адже обробити не означає, що все це необхідно відразу виконати.
Три принципи обробки кошика «Вхідні»:
- Обробляти завдання по порядку.
- Розбирати по одній за один раз.
- Ніколи нічого не повертати назад у кошик.
Перейдемо безпосередньо до обробці.
Аналізуємо завдання, чи потрібно щось виконати зараз? Ні? Відмінно, є варіанти: викинути, внести до списку «Колись може бути», нагадування в календар, зберегти в каталог довідкових матеріалів. Якщо так, то запитуємо себе: на виконання потрібно менше двох хвилин? Короткі та прості завдання простіше виконувати одразу ж на місці. Якщо ж час виконання суттєвий, то тут починається найцікавіше.
Обов'язково оцінюємо, чи може це завдання виконати хтось інший. Якщо так, то делегуємо та записуємо нагадування до списку «Очікування».
Якщо делегування неможливе, то аналізуємо, скільки дій потрібно виконати? Наприклад, зателефонувати, написати листа, винести сміття – це поодинокі дії. Такі записуємо до списку «Активні дії» або «Календар».
Справи, які передбачають кілька дій:визначаємо кінцевий результат та вносимо запис до списку «Проекти», а наступну фізичну дію вносимо до списку «Активні дії». Наприклад, проект «Запис дитини до дитячого садка», наступна дія – «Зробити скани документів за списком для розміщення на сайті».
І за цим алгоритмом проганяємо кожне завдання з нашого списку. На виході маємо каталог довідкових матеріалів та списки:
- «Активні дії», зокрема записи в «Календарі»;
- "Проекти";
- «Очікування»;
- «Колись може бути».
Найцікавіші та найважливіші речі зазвичай знаходяться у списку «Активні дії».Там явно не один пункт і навіть не десять. Як вибрати, що потрібно зробити?
Є чотири критерії ухвалення рішення:
- Контекст. Деякі справи можна виконувати лише за певних умов, наприклад, потрібен комп'ютер або інтернет. Або цю дію можна виконати лише перебуваючи вдома.
- Запас часу. Нерозумно братися за якусь масштабну справу, якщо у вас в запасі всього 5 хвилин.
- Запас енергії. Якщо вас переповнює творча енергія, то, можливо, не варто витирати пил. І навпаки, якщо відчуваєте, що креативом і не пахне, сміливо мийте посуд або оформляйте заяву на закордонний паспорт через сайт.
- Пріоритет. Тут потрібно оцінювати якісь дії призведуть до реалізації справді важливих проектів. Тому що часто ми маємо багато рутинних завдань, які не такі важливі в перспективі.
Важливо! Відтепер ви повинні робити цю процедуру з обробкою кошика щодня. А ще потрібно буде робити щотижневий огляд усіх цих списків, щоб актуалізувати наявну інформацію.
Ці навички необхідно перевести до розряду звичок. Інакше система просто не буде працювати і всі виконані дії абсолютно непотрібні.
Рішення прийнято, дія виконана, ставимо галочку або викреслюємо зі списку. Тут уже кому як подобається. Потім ще один пункт та ще один. І так потроху ви виконаєте у рази більше справ, ніж встигали раніше.
Тепер головне – не забувати, що важливо регулярно (!) оновлювати всю систему. Інакше ви просто не зможете їй довіряти. А тим, хто хоче ще далі просунутися у плануванні свого життя, рекомендуємо все ж таки прочитати книгу Девіда Аллена.
Тому що у статті відображено лише верхівку айсберга його системи. Усім успіхів на заваді планування свого життя!
Якщо ви вже приєдналися до команди Agel, давайте подивимося, що допоможе досягти великих цілей та успіху в Agel. Думаю, що, як і у будь-якій справі, потрібні активні дії.
У компанії Agel є розроблена система дуплікування — покроковий план дій, необхідно використовувати цю систему в роботі, важливо відвідувати заходи компанії, регулярно розповідати про можливості Agel людям, допомагати проводити регулярні заходи, працювати над особистим розвитком, підтримувати позитивний настрій — основні активні дії.
Ці дії можна узагальнити за п'ять кроків, які допоможуть Вам розвинути ваш бізнес в Agel. І давайте розглянемо їх докладніше.
Крок 1: Стати Agel
Перший і дуже важливий крок – стати продуктом продукту компанії, це означає, що вам подобається продукція компанії, ви використовуєте всю продукцію, купуєте її і завжди маєте із собою.
Крок 2: Постановка цілей.
Наступний важливий крок – це постановка цілей. Вирішіть, чого Ви хочете досягти в Agel.
Чи хочете Ви просто використовувати продукцію та заробляти на її придбання?
Чи Ви хочете отримувати кілька тисяч карбованців, щоб оплачувати свої рахунки?
А може Ви хочете збудувати бізнес, який допоможе Вам стати фінансово незалежним?
Для того, щоб досягти своєї мети, спочатку треба зрозуміти, якою є Ваша мета.Потім важливо встановити тимчасові рамки для досягнення цієї мети.
Так як компанія Agel працює в індустрії здоров'я, пропоную Вам поставити цілі, пов'язані з Вашим здоров'ям. Можливо, Ви хочете схуднути, кинути палити, почати робити зарядку щодня. Поставте мету, яка допоможе Вам зміцнити здоров'я. Навчіть того ж людей з Вашої команди.
Запишіть цілі.
Відомо, що цілі - це мрії, обрамлені в часові рамки. Коли ви ставите цілі, переконайтеся, що вони конкретні та реальні. І обов'язково запишіть їх. Звичайна людина може досягти фінансової незалежності у бізнесі в період від двох до чотирьох років. Подумайте, чого Ви хочете зараз і чого Ви хочете досягти через 2-4 роки.
Часто, у повсякденній рутині життя ми забуваємо про свої цілі та мрії. Подумайте над цим разом із чоловіком/дружиною, помрійте. Пробудіть свої бажання та мрії, нехай вони допоможуть Вам фокусуватися та мотивують Вас, допомагаючи будувати кар'єру з Agel.
Просування по рангам
Однією з Ваших перших цілей має стати досягнення першого рангу Супервайзер якнайшвидше. Для досягнення цього рангу Вам необхідно мати 1000 CV у меншій гілці. ( см. . Коли ви досягаєте рангу супервайзера в перший місяць, ви стаєте гарним прикладом для вашої команди. Ваша активність заряджає енергією Вашу команду. Це стає й для них.
Як приклад, можна скласти цілі за такими розділами:
— Мої цілі щодо зміцнення здоров'я (перерахувати за пунктами)
- Я хочу використовувати продукцію Agel, щоб …. (перерахувати попунктам)
- Я почав бізнес Agel, тому що …. (перерахувати за пунктами)
— Через 6 місяців я зароблятиму ……… на місяць.
Просування по рангам.
- Я стану Супервайзером: ____________________________ (вкажіть місяць)
- Я стану Менеджером: _____________________________
- Я стану Старшим Менеджером: _____________________
Мої плани на 2-4 роки: (викласти у пунктах)
Крок 3: Працюйте зі щоденником!
Наступний крок теж дуже важливий. Ваше зростання в Agel залежить від того, чим ви будете займатися ті 10-15 годин на тиждень, які ви виділили для цього бізнесу. Постарайтеся виконувати якнайбільше результативних дій, виключайте те, що не дає результату і просто займає Ваш час.
Заведіть щоденник, у якому плануйте дзвінки лідерам, проведення зустрічей, презентацій, роздачу презентаційних матеріалів, повторні дзвінки та зустрічі. Фокусуйтеся лише на тому, що справді зміцнить Ваш бізнес.
Крок 4: Придбайте інструменти для бізнесу
Як і в будь-якому іншому бізнесі, Вам потрібні інструменти, які допоможуть ефективно працювати. Придбайте розроблені компанією Agel бізнес-інструменти для роботи – диски, брошури, флаєри, листівки, журнали.
Якщо ви будете використовувати перевірені інструменти, ви досягнете великого успіху з Agel і навчитеся дуплікувати. Ці інструменти допоможуть Вам детально та грамотно розповісти тим, хто цікавиться про можливості Agel. Розроблені компанією Agel інструменти можуть полегшити Вашу роботу та зроблять її ефективнішою.
Крок 5: Почніть вести список контактів, де завжди буде мінімум 100 імен.
Розробка вашого списку контактів є найважливішим кроком на початковому етапі вашого бізнесу.
Цей крок простий – почніть записувати імена всіх, кого ви знаєте. Не приймайте рішення за інших, думаючи: "Він і так багато отримує, його це не зацікавить" або "Вона не вміє продавати, вона навіть не слухатиме мене". Подібна помилка може коштувати Вам десятки і навіть сотні втрачених людей в організації.
У вашому списку, напевно, буде пара майбутніх Діамантів, кілька Старших та Корпоративних Директорів, багато Менеджерів та Директорів.
Але Ви також знайдете і тих, кого зараз не цікавлять нові можливості, але захочуть просто купувати продукт, ставши привілейованими покупцями. Ви не дізнаєтесь, хто є хто, доки не почнете спілкуватися з ними. Ось чому важливо дати можливість усім, навіть якщо у вас є сумніви.
Почніть свій список і не робіть найпоширенішу помилку, коли до списку вносять п'ять-шість осіб, які мають бути зацікавлені та на цьому список закінчується. Це призведе лише до розчарування.
Пишіть список, люди із цього списку самі вирішать, кому це цікаво.
Ось ці п'ять нескладних кроків допоможуть вам зміцнити та розвинути ваш бізнес, дотримуйтесь цих кроків, зверніться до вашого спонсора допомогти зробити ці перші активні кроки.
